單項(xiàng)選擇題針對大型IT項(xiàng)目,下列選項(xiàng)中()是不正確的。

A.大型IT項(xiàng)目一般是在需求不十分清晰的情況下開始的,所以需要對項(xiàng)目進(jìn)行階段性分解 
B.通常由專業(yè)的咨詢公司對需求進(jìn)行詳細(xì)的定義 
C.使用甘特圖制定項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃 
D.項(xiàng)目需求定義和需求實(shí)現(xiàn)通常都是一方完成的


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1.單項(xiàng)選擇題張工程師被任命為一個大型復(fù)雜項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,他對于該項(xiàng)目的過程管理有以下認(rèn)識,其中()是不正確的。

A.可把該項(xiàng)目分解成為一個個目標(biāo)相互關(guān)聯(lián)的小項(xiàng)目,形成項(xiàng)目群進(jìn)行管理有力保證 
B.建立統(tǒng)一的項(xiàng)目過程會大大提高項(xiàng)目之間的協(xié)作效率,為項(xiàng)目質(zhì)量提供 
C.需要平衡成本和收益后決定是否建立適用于本項(xiàng)目的過程 
D.對于此類持續(xù)時(shí)間較長并且規(guī)模較大的項(xiàng)目來說,項(xiàng)目初期所建立的過程,在項(xiàng)目進(jìn)行過程中可以不斷優(yōu)化和改進(jìn)

2.單項(xiàng)選擇題大型及復(fù)雜項(xiàng)目可以按照項(xiàng)目的()三個角度制定分解結(jié)構(gòu)。

A.產(chǎn)品范圍、可交付物、約束條件 
B.組織體系、需求分析、基準(zhǔn)計(jì)劃 
C.組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生命周期 
D.組織過程資產(chǎn)、范圍說明書、范圍管理計(jì)劃

5.單項(xiàng)選擇題質(zhì)量計(jì)劃的工具和技術(shù)不包括(47)。

A.成本分析 
B.基準(zhǔn)分析 
C.質(zhì)量成本 
D.質(zhì)量審計(jì)

6.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于項(xiàng)目溝通原則的敘述中,()是不正確的。

A.面對面的會議是惟一有效地溝通和解決干系人之間問題的方法 
B.非正式的溝通有利于關(guān)系的融洽 
C.有效地溝通方式通常是采用對方能接受的溝通風(fēng)格 
D.有效利用溝通的升級原則

7.單項(xiàng)選擇題績效報(bào)告的步驟包括收集并分發(fā)有關(guān)項(xiàng)目績效的信息給項(xiàng)目干系人,這些步驟包括進(jìn)度和狀態(tài)報(bào)告、預(yù)測等。以下關(guān)于績效報(bào)告的說法,()是錯誤的。

A.狀態(tài)報(bào)告介紹項(xiàng)目在某一特定時(shí)間點(diǎn)上所處的位置,要從達(dá)到的范圍、時(shí)間和成本三項(xiàng)目標(biāo)上講明目前 
所處的狀態(tài) 
B.進(jìn)度報(bào)告介紹項(xiàng)目組在一定時(shí)間內(nèi)完成的工作 
C.績效報(bào)告通常需要提供有關(guān)范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量的信息 
D.狀態(tài)報(bào)告除了需要列出基本的績效指標(biāo),同時(shí)需要分析進(jìn)度滯后(或提前)和成本超出(或結(jié)余)的原因

8.單項(xiàng)選擇題系統(tǒng)集成工程建設(shè)的溝通協(xié)調(diào)非常重要,有效溝通可以提升效率、降低內(nèi)耗。以下關(guān)于溝通的敘述,()是錯誤的。

A.堅(jiān)持內(nèi)外有別的原則,要把各方掌握的信息控制在各方內(nèi)部 
B.系統(tǒng)集成商經(jīng)過廣泛的需求調(diào)查,有時(shí)會發(fā)現(xiàn)業(yè)主的需求之間存在自相矛盾的現(xiàn)象 
C.一般來說,參加獲取需求討論會的人數(shù)控制在5-7人是最好的 
D.如果系統(tǒng)集成商和客戶就項(xiàng)目需求溝通不夠,只是依據(jù)招標(biāo)書的信息做出建議書,可能會導(dǎo)致項(xiàng)目計(jì)劃不合理, 
因而造成項(xiàng)目的延期、成本超出、糾紛等問題

10.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)針對“新一代網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)”開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證。在論證的最初階段,一般情況下不會涉及到()。

A.調(diào)研了解新一代網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)的市場需求 
B.分析論證是否具備相應(yīng)的開發(fā)技術(shù) 
C.詳細(xì)估計(jì)系統(tǒng)開發(fā)周期 
D.結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行論證分析