A.利用廣告招聘傳播范圍廣、接受人群多，并且同時(shí)可以進(jìn)行企業(yè)宣傳
B.在專業(yè)性報(bào)紙上刊登招聘廣告可以吸引那些在就業(yè)技能、教育和求職定位上非常相似的讀者
C.通過員工引薦進(jìn)行招聘可以避免員工的同質(zhì)性過高，以及在組織中形成小團(tuán)體
D.獵頭公司因?yàn)檎衅傅男矢?、速度快，非常適合招聘大批的職業(yè)技術(shù)人員
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A.離土又離鄉(xiāng)
B.離土不離鄉(xiāng)
C.永久性
D.暫時(shí)性
A.平等就業(yè)和選擇職業(yè)
B.完成用人單位規(guī)定的工作任務(wù)
C.提高職業(yè)技能
D.獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生的保護(hù)
A.向員工說明企業(yè)規(guī)章制度的具體內(nèi)容，使員工了解什么樣的行為會(huì)受到懲罰
B.依照合理的處分決策程序
C.處分決定由全體員工討論決定
D.評(píng)價(jià)員工要以企業(yè)規(guī)章為參照標(biāo)準(zhǔn)，不能以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人好惡為標(biāo)準(zhǔn)
A.內(nèi)部招聘可能會(huì)影響到某些未被入選員工的情緒
B.內(nèi)部招聘的一個(gè)弊端在于近親繁殖的問題
C.內(nèi)部招聘的員工比從組織外部招聘的新人需要更長的時(shí)間適應(yīng)組織的環(huán)境和文化
D.內(nèi)部招聘往往容易造成新領(lǐng)導(dǎo)人缺乏權(quán)威性的局面
A.因事?lián)袢嗽瓌t
B.德才兼?zhèn)湓瓌t
C.用人所長原則
D.民主集中原則
E.回避原則
A.更偏好招聘與其客戶具有較高社會(huì)同質(zhì)性的員工
B.注重不斷地培訓(xùn)員工，使其能夠?yàn)榭蛻籼峁┳銐虻慕ㄗh
C.為員工提供長期的發(fā)展，盡量保持人員的穩(wěn)定性，從而確保服務(wù)質(zhì)量
D.將員工視為巨大的成本負(fù)擔(dān)，盡量壓低薪酬，減少培訓(xùn)開支，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)
A.刺激員工之間的競爭
B.加強(qiáng)組織文化
C.吸引忠誠度高的人員來公司應(yīng)聘
D.使雇傭關(guān)系更為穩(wěn)定可靠
A.公司提供的工資待遇與福利沒有競爭性
B.公司不重視員工的思想工作
C.人際關(guān)系上的矛盾
D.員工不愿意好好工作
A.過去的工作經(jīng)驗(yàn)與工作業(yè)績
B.個(gè)人性格
C.工作能力
D.工作責(zé)任心
A.以技能為基礎(chǔ)或按知識(shí)水平來支付
B.是根據(jù)工作名稱來補(bǔ)償?shù)囊环N薪酬系統(tǒng)
C.目的在于鼓勵(lì)員工獲得額外的技能
D.技能薪資制是績效薪資制的一種形式
最新試題
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報(bào)稱為（）
工作者完成工作任務(wù)的自覺性，以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱為（）
崗位分析的重點(diǎn)有三個(gè)方面，其中居于基礎(chǔ)地位的是（）
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員在知識(shí)，技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲，對(duì)工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于（）
在崗位任職資格測評(píng)中，能力描述問卷法涉及五種類型的能力，其中包括心理能力、知覺能力、生理能力、感官能力以及（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員的知識(shí)、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于（）
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責(zé)任、權(quán)利的是（）
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級(jí)崗位、工作等級(jí)、工資水平、工作地點(diǎn)一，等內(nèi)容的描述屬于（）
在崗位評(píng)價(jià)要素中，崗位對(duì)經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是（）