A.刺激員工之間的競爭
B.加強(qiáng)組織文化
C.吸引忠誠度高的人員來公司應(yīng)聘
D.使雇傭關(guān)系更為穩(wěn)定可靠

A.公司提供的工資待遇與福利沒有競爭性
B.公司不重視員工的思想工作
C.人際關(guān)系上的矛盾
D.員工不愿意好好工作

A.過去的工作經(jīng)驗(yàn)與工作業(yè)績
B.個(gè)人性格
C.工作能力
D.工作責(zé)任心

A.以技能為基礎(chǔ)或按知識水平來支付
B.是根據(jù)工作名稱來補(bǔ)償?shù)囊环N薪酬系統(tǒng)
C.目的在于鼓勵(lì)員工獲得額外的技能
D.技能薪資制是績效薪資制的一種形式

A.各年度的錄用人數(shù)應(yīng)確保企業(yè)人力資源構(gòu)成的合理性，尤其是在年齡、智力結(jié)構(gòu)上要符合組織運(yùn)作和發(fā)展的需要
B.吸引前來應(yīng)聘的人員越多越好
C.錄用人數(shù)的確定要兼顧到錄用后員工的配置、晉升等問題
D.錄用的人員學(xué)歷越高越好

A.人力資源規(guī)劃的制定是對如何支配、運(yùn)用人力資源以.達(dá)成目標(biāo)進(jìn)行指導(dǎo)的方法與手段
B.人力資源規(guī)劃主要是靜態(tài)的信息收集和相關(guān)人事政策設(shè)定，因此規(guī)劃一旦制定就應(yīng)該在較長的時(shí)期內(nèi)保持穩(wěn)定不變
C.為了保持人力資源的穩(wěn)定性，組織應(yīng)當(dāng)保持和沿襲所制定的人力資源規(guī)劃，要避免對規(guī)劃不斷的檢查和更新
D.在人力資源規(guī)劃的執(zhí)行過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照規(guī)劃既定婚目標(biāo)和方法，而不能有所變更

A.對職工總體價(jià)值的評價(jià)
B.確定企業(yè)基本工資制度及分配原則
C.產(chǎn)生企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖及其中所有的工作說明與規(guī)范等文件
D.確定薪資拉開差距的分寸

A.人員招聘錄用計(jì)劃可以為組織人力資源系統(tǒng)充實(shí)新生力量
B.人員招聘錄用計(jì)劃由于具有很大的主觀性，使得人員招聘錄用過程無法避免盲目性和隨意性
C.人員招聘錄用計(jì)劃包括錄用人數(shù)、錄用基準(zhǔn)和錄用來源等內(nèi)容
D.招聘錄用的成本只需計(jì)算招聘活動(dòng)本身的花費(fèi)，而不應(yīng)當(dāng)考慮人事費(fèi)用、業(yè)務(wù)費(fèi)用和企業(yè)一般管理費(fèi)

A.放棄已有的資歷以及與其相關(guān)的潛在晉升機(jī)會(huì)
B.由于在企業(yè)所積累的特殊人力資本喪失而導(dǎo)致部分生產(chǎn)率損失
C.企業(yè)所支付的特殊培訓(xùn)費(fèi)用流失
D.割舍與現(xiàn)有同事之間的親密關(guān)系

A.根據(jù)員工的資歷做出晉升決策
B.對員工進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)督
C.相信員工，讓他們自覺地完成工作
D.根據(jù)員工的工作績效支付工資