A.內(nèi)部招聘可能會(huì)影響到某些未被入選員工的情緒
B.內(nèi)部招聘的一個(gè)弊端在于近親繁殖的問題
C.內(nèi)部招聘的員工比從組織外部招聘的新人需要更長的時(shí)間適應(yīng)組織的環(huán)境和文化
D.內(nèi)部招聘往往容易造成新領(lǐng)導(dǎo)人缺乏權(quán)威性的局面

A.因事?lián)袢嗽瓌t
B.德才兼?zhèn)湓瓌t
C.用人所長原則
D.民主集中原則
E.回避原則

A.更偏好招聘與其客戶具有較高社會(huì)同質(zhì)性的員工
B.注重不斷地培訓(xùn)員工，使其能夠?yàn)榭蛻籼峁┳銐虻慕ㄗh
C.為員工提供長期的發(fā)展，盡量保持人員的穩(wěn)定性，從而確保服務(wù)質(zhì)量
D.將員工視為巨大的成本負(fù)擔(dān)，盡量壓低薪酬，減少培訓(xùn)開支，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)

A.刺激員工之間的競(jìng)爭
B.加強(qiáng)組織文化
C.吸引忠誠度高的人員來公司應(yīng)聘
D.使雇傭關(guān)系更為穩(wěn)定可靠

A.公司提供的工資待遇與福利沒有競(jìng)爭性
B.公司不重視員工的思想工作
C.人際關(guān)系上的矛盾
D.員工不愿意好好工作

A.過去的工作經(jīng)驗(yàn)與工作業(yè)績
B.個(gè)人性格
C.工作能力
D.工作責(zé)任心

A.以技能為基礎(chǔ)或按知識(shí)水平來支付
B.是根據(jù)工作名稱來補(bǔ)償?shù)囊环N薪酬系統(tǒng)
C.目的在于鼓勵(lì)員工獲得額外的技能
D.技能薪資制是績效薪資制的一種形式

A.各年度的錄用人數(shù)應(yīng)確保企業(yè)人力資源構(gòu)成的合理性，尤其是在年齡、智力結(jié)構(gòu)上要符合組織運(yùn)作和發(fā)展的需要
B.吸引前來應(yīng)聘的人員越多越好
C.錄用人數(shù)的確定要兼顧到錄用后員工的配置、晉升等問題
D.錄用的人員學(xué)歷越高越好

A.人力資源規(guī)劃的制定是對(duì)如何支配、運(yùn)用人力資源以.達(dá)成目標(biāo)進(jìn)行指導(dǎo)的方法與手段
B.人力資源規(guī)劃主要是靜態(tài)的信息收集和相關(guān)人事政策設(shè)定，因此規(guī)劃一旦制定就應(yīng)該在較長的時(shí)期內(nèi)保持穩(wěn)定不變
C.為了保持人力資源的穩(wěn)定性，組織應(yīng)當(dāng)保持和沿襲所制定的人力資源規(guī)劃，要避免對(duì)規(guī)劃不斷的檢查和更新
D.在人力資源規(guī)劃的執(zhí)行過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照規(guī)劃既定婚目標(biāo)和方法，而不能有所變更

A.對(duì)職工總體價(jià)值的評(píng)價(jià)
B.確定企業(yè)基本工資制度及分配原則
C.產(chǎn)生企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖及其中所有的工作說明與規(guī)范等文件
D.確定薪資拉開差距的分寸