單項(xiàng)選擇題

工作分析的基本步驟是()。
①確定工作分析的目的
②收集與工作相關(guān)的背景信息
③選擇被分析的工作
④與有關(guān)人員共同審核和確認(rèn)工作信息
⑤實(shí)施收集和分析工作信息
⑥編寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)和工作規(guī)范

A.①②③④⑤⑥
B.①③②④⑤⑥
C.①②③⑤④⑥
D.①③②⑤④⑥


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1.單項(xiàng)選擇題管理者把那些支持組織戰(zhàn)略目標(biāo)的特定人力資源管理(),稱(chēng)為人力資源戰(zhàn)略。

A.愿景與目標(biāo)
B.政策和實(shí)踐
C.使命和目標(biāo)
D.計(jì)劃和評(píng)估
E.理論和工具

2.單項(xiàng)選擇題各個(gè)部門(mén)為了幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)而從事的各種活動(dòng),是()戰(zhàn)略。

A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)層面戰(zhàn)略
C.公司戰(zhàn)略
D.收縮戰(zhàn)略
E.職能戰(zhàn)略

3.單項(xiàng)選擇題拉利公司開(kāi)拓了一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),只為特定消費(fèi)者提供他們無(wú)法從其他渠道獲得的產(chǎn)品。這是()。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.聚焦戰(zhàn)略
C.愿景
D.市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者
E.互補(bǔ)競(jìng)爭(zhēng)者

4.單項(xiàng)選擇題下面哪一項(xiàng)是指那些有助于將本*公司的產(chǎn)品和服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)別開(kāi)來(lái),從而提高本*公司市場(chǎng)份額的因素?()

A.職能戰(zhàn)略
B.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C.特殊競(jìng)爭(zhēng)力
D.聚焦戰(zhàn)略
E.相關(guān)多元化戰(zhàn)略

5.單項(xiàng)選擇題()戰(zhàn)略明確了應(yīng)當(dāng)如何培養(yǎng)和強(qiáng)化公司業(yè)務(wù)在市場(chǎng)上所具有的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)地位。

A.職能戰(zhàn)略
B.經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略
C.公司戰(zhàn)略
D.橫向一體化戰(zhàn)略
E.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

6.單項(xiàng)選擇題星巴克于2008年宣稱(chēng),它將關(guān)閉全球近600家門(mén)店。由此可知公司用的是()戰(zhàn)略。

A.收縮戰(zhàn)略
B.多元化戰(zhàn)略
C.地域擴(kuò)張戰(zhàn)略
D.縱向一體化戰(zhàn)略
E.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

7.單項(xiàng)選擇題下列哪一個(gè)活動(dòng)最好地反映了公司實(shí)施的是縱向一體化戰(zhàn)略。()

A.賣(mài)掉公司不盈利的工廠(chǎng)
B.將低技能工作外包
C.自行生產(chǎn)原材料
D.積極銷(xiāo)售新產(chǎn)品
E.收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的工廠(chǎng)

8.單項(xiàng)選擇題多元化公司戰(zhàn)略意味著一個(gè)公司將()。

A.成為一個(gè)行業(yè)的成本領(lǐng)先者
B.通過(guò)增加新的產(chǎn)品線(xiàn)來(lái)擴(kuò)張
C.減少公司規(guī)模從而增加市場(chǎng)份額
D.通過(guò)自行生產(chǎn)原材料來(lái)節(jié)省成本
E.通過(guò)提供流行產(chǎn)品來(lái)增加利潤(rùn)

9.單項(xiàng)選擇題明確定義了企業(yè)所從事的各種業(yè)務(wù)總體組合情況,以及這些業(yè)務(wù)之間的關(guān)系的戰(zhàn)略是()。

A.職能戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略
C.公司層戰(zhàn)略
D.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
E.部門(mén)戰(zhàn)略

10.單項(xiàng)選擇題下列哪一項(xiàng)總結(jié)了公司想要的發(fā)展方向,即“我們想要變成什么樣的公司?”()

A.使命陳述
B.戰(zhàn)略規(guī)劃
C.倫理
D.愿景
E.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

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