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判斷題在小型組織中，直線管理人員經(jīng)常在沒有人力資源管理者協(xié)助的情況下，處理所有的人事管理職責。

1.判斷題職能管理者有權(quán)對下屬員工發(fā)號施令，并直接負責完成組織的基本目標。

2.判斷題雇用錯誤的人來工作、從事不公平的人員管理行為、無法有效激勵員工，這些人事失誤是阻礙企業(yè)獲得有效經(jīng)營成果的因素。

3.判斷題人力資源管理部門已經(jīng)完全廢棄了70年代以前所使用的傳統(tǒng)的人事管理技術(shù)。

4.判斷題對人力資本的投資是指工資報酬管理等方面的新型管理技巧。

5.判斷題從傳統(tǒng)的人事管理向現(xiàn)代人事管理（人力資源管理）的轉(zhuǎn)變發(fā)生在本世紀初。

6.判斷題人力資源管理走過的歷程，大致可以將其劃分為三大階段：事務性管理階段、人力資源管理階段、戰(zhàn)略性管理階段。

7.判斷題對知識分子的開發(fā)與管理和傳統(tǒng)的人力資源管理開發(fā)是一樣的。

8.判斷題人力資源管理只是一種手段，并不是一種目的。

9.判斷題全球觀念是很容易培養(yǎng)，企業(yè)需要通過跨國經(jīng)營來培養(yǎng)全球觀念。

10.判斷題在經(jīng)營環(huán)境日益動蕩不定的條件下，企業(yè)發(fā)展的源泉在于企業(yè)能夠不斷發(fā)現(xiàn)環(huán)境變動所帶來的威脅和發(fā)展機遇。