A.工作日志法
B.職能分析法
C.單維度法
D.績效法
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A.管理工作環(huán)境的接口
B.能力期望
C.管理權(quán)變
D.管理不同的工作活動
A.調(diào)查職位的工作責(zé)任、任務(wù)、義務(wù)、角色和工作環(huán)境
B.分析職位的工作職責(zé)與關(guān)鍵角色
C.根據(jù)角色和工作職責(zé)確定勝任力單元
D.以上都需要
A.成本較高,無法獲得大量的資料
B.信息失真的可能性較大
C.工作量不是特別大
D.可以得到工作職責(zé)、工作內(nèi)容、勞動強(qiáng)度方面的信息
A.勝任力要素的名稱、勝任力的定義和行為指標(biāo)的等級
B.勝任力要素的名稱、勝任力的特點(diǎn)和行為指標(biāo)的等級
C.勝任力要素的特征、勝任力的特點(diǎn)和能力指標(biāo)的等級
D.勝任力要素的名稱、勝任力的定義和能力指標(biāo)的等級
A.素質(zhì)模型
B.能力模型
C.資質(zhì)模型
D.以上答案均正確
A.成立工作小組,明確工作責(zé)任
B.分析相關(guān)信息,確定工作重點(diǎn)
C.開展技術(shù)培訓(xùn),掌握操作方法
D.以上答案均正確
A.一對一或團(tuán)體訪談
B.一對一
C.團(tuán)體訪談
D.以上答案均不正確
A.確定特定采訪的人群
B.確定特定采訪的目標(biāo)
C.確定采訪的時(shí)間
D.確定采訪的地點(diǎn)
A.發(fā)展戰(zhàn)略
B.組織文化
C.績效標(biāo)準(zhǔn)分析
D.以上答案均正確
A.崗位職責(zé)的分析
B.組織戰(zhàn)略的分析
C.組織文化的分析
D.績效標(biāo)準(zhǔn)的分析
最新試題
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境,讓他們在其中分別扮演不同的角色,在扮演過程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo),在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓(xùn)方法是()
收集專家對某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是()
崗位分析主要提供的問題不包括()
在崗位說明書中,說明崗位對于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的,屬于()
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責(zé)任、權(quán)利的是()
在崗位評價(jià)要素中,崗位對經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是()
崗位分析的重點(diǎn)有三個(gè)方面,其中居于基礎(chǔ)地位的是()
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級崗位、工作等級、工資水平、工作地點(diǎn)一,等內(nèi)容的描述屬于()
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為()
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作,從而為員工提供工作輪換機(jī)會,提高人事匹配的程度()