A.培訓(xùn)需求分析
B.培訓(xùn)計劃制定（主要是培訓(xùn)課程與教材設(shè)計）
C.培訓(xùn)活動組織實(shí)施
D.培訓(xùn)效果評估
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A.戰(zhàn)略層
B.制度層
C.資源層
D.運(yùn)營層
A.企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)對人力資源的要求
B.員工的職業(yè)生涯發(fā)展需求
C.培訓(xùn)師資
D.培訓(xùn)課程
A.彈性福利計劃能夠讓員工選擇最適合他們的福利組合
B.彈性福利計劃可以使企業(yè)的福利成本付出得到最大的回報
C.彈性福利計劃的福利組合不包括法定福利項(xiàng)目
D.彈性福利計劃的操作前提是必須設(shè)定總成本約束線
A.社會保險
B.住房公積金
C.稅優(yōu)健康險
D.企業(yè)年金
E.公益捐贈
F.管理處罰
G.地方政策準(zhǔn)予稅前扣除項(xiàng)目
假定小李2017年度的年終獎為60000元，根據(jù)下表，下列哪種年終獎稅收籌劃最優(yōu)？（）
A.一次發(fā)放年終獎60000元，按照60000/12=5000元確定適用稅率及速算扣除數(shù)。
B.分兩次發(fā)放年終獎，每次30000元，分別按照30000/12=2500元確定適用稅率及速算扣除數(shù)。
C.分兩次發(fā)放年終獎，當(dāng)月發(fā)放年終獎54000元，按照54000/12=4500元確定適用稅率及速算扣除數(shù)；次月發(fā)放60000-54000=6000元，按照6000/12=500元確定適用稅率及速算扣除數(shù)。
D.當(dāng)月發(fā)放年終獎54000元，按照54000/12=4500元確定適用稅率及速算扣除數(shù)；次月發(fā)放60000-54000=6000元，納入月工資計稅。
A.工資和薪金
B.三費(fèi)（職工工會經(jīng)費(fèi)、職工福利費(fèi)、職工教育費(fèi)）
C.各類社會保險基金和統(tǒng)籌基金
D.住房公積金
E.勞動保護(hù)支出
F.差旅費(fèi)
G.傭金
下圖所示的綜合獎勵計劃（基于組織和團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績的個人獎勵計劃）中，“人員價值評估”通常采用哪些方式？（）
A.職位評價點(diǎn)數(shù)
B.員工基礎(chǔ)工資
C.員工職位等級
D.員工所屬部門
A.總利潤比例法
B.超額利潤分享法
C.累進(jìn)分享比例法
D.斯坎倫計劃
E.拉克計劃
F.分享生產(chǎn)率計劃
A.根據(jù)參與人員的職位評價點(diǎn)數(shù)進(jìn)行分配
B.根據(jù)參與人員的基礎(chǔ)工資進(jìn)行分配
C.根據(jù)參與人員的職位等級進(jìn)行分配
D.根據(jù)參與人員的績效水平進(jìn)行分配
A.績效調(diào)薪的確定涉及兩個因素：一是員工績效水平的高低，二是該員工在其工資范圍中所處的位置。
B.績效調(diào)薪的涉及可以只考慮員工績效水平，也可以績效水平與工資所處位置兩個因素同時考慮。
C.績效調(diào)薪可以用百分比來表示調(diào)薪量：調(diào)薪絕對量=調(diào)薪前基礎(chǔ)工資*調(diào)薪百分比。
D.在薪點(diǎn)制工資體系中，績效調(diào)薪往往用升級或者降級的數(shù)量來表示。
最新試題
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級崗位、工作等級、工資水平、工作地點(diǎn)一，等內(nèi)容的描述屬于（）
人力資源管理工作中，圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作，稱為（）
收集專家對某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是（）
在工作說明書中，以崗位工作為中心對崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說明，并能夠?yàn)楣ぷ骺己?、崗位分類、崗位評價提供依據(jù)的內(nèi)容，屬于（）
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為（）
給受訓(xùn)人員提供一個真實(shí)的情境，讓他們在其中分別扮演不同的角色，在扮演過程中培訓(xùn)者隨時加以指導(dǎo)，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓(xùn)方法是（）
通過崗位評價，可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值，從而決定（）
崗位評價中對工時利用率、工作姿勢和工作班制的考察，針對的是崗位的（）
在崗位說明書中，關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說明，屬于（）
在工作說明書中，涉及對任職者的身體素質(zhì)、知識要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求，屬于（）