A.列維特
B.西蒙
C.錢德勒
D.科特勒
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A.S代表優(yōu)勢
B.W代表劣勢
C.O代表秩序
D.T代表技術
A.經營范圍
B.成長方向
C.競爭優(yōu)勢
D.協(xié)同
A.公司戰(zhàn)略概念
B.戰(zhàn)略管理概念
C.戰(zhàn)略決策概念
D.戰(zhàn)略規(guī)劃的系統(tǒng)理論
A.領導職能
B.計劃職能
C.人事職能
D.戰(zhàn)略規(guī)劃職能
A.溝通是一種期待
B.溝通是一種感知
C.溝通應該產生要求
D.信息不實溝通
A.高層管理人員參加
B.下級人員必須積極參加目標的制定和實現(xiàn)
C.目標必須要明確
D.對實現(xiàn)目標的手段有控制權
A.參與式管理
B.成就激勵
C.員工成長
D.經理人培養(yǎng)
A.對于怎樣才算滿足界定不明確
B.沒有一種公認的方法來預測兩種需要之間的時間間隔
C.巔峰體驗的感覺過于虛無縹緲
D.生理需要和安全需要在一定程度上重合
A.準確
B.及時
C.適用
D.便利
A.高層機構從事非程序化決策
B.中層機構一般從事程序化決策
C.基層直接從事程序化決策
D.底層員工不參與決策
最新試題
第一次明確劃分了工場手工業(yè)和機器大工業(yè)兩種不同的分工的是()。
組織機構中,一些因素對組織效率的提高既可起到促進作用,也可起到阻礙作用。韋伯認為,要提高組織效率,就要使用()的理性原則和團結原則。
領導方式應當根據以下三個因素確定:領導者、被領導者、()。
()一旦受挫,就會使人產生自卑感、雅力感、軟弱感。
綜合激勵模型的因果分析脈絡是()。
下列屬于經理得到的信息有()。
一種管理思想的權威性取決于作者的()。
東西方管理思想的交融體現(xiàn)在哪些方面?
波特認為企業(yè)的盈利能力與()有關。
()層次主要進行子系統(tǒng)的創(chuàng)新方案設計。