A.衰退期
B.導(dǎo)入期
C.成長期
D.成熟期

A.建立消費者品牌忠誠度
B.降低消費者的價格敏感度
C.企業(yè)在追求差異化的同時，成本仍不能增加過多，以免缺乏價格競爭力
D.差異化策略的結(jié)果，往往會提高產(chǎn)品價格，并提高市場占有率

A.使企業(yè)內(nèi)部失去求新求變的動力
B.無法轉(zhuǎn)換事業(yè)跑道
C.較容易掌握環(huán)境與消費需求的變化
D.容易陷入“營銷近視癥”陷阱

A.全面成本領(lǐng)導(dǎo)策略，必須有足夠的市場占有率才能達(dá)成
B.差異化策略的結(jié)果，往往會提高產(chǎn)品價格并降低市場占有率
C.集中策略，代表公司有充分的資源，因此集中于某一市場，以打擊競爭者
D.同一事業(yè)的策略，在同一市場，可以同時采取全面成本領(lǐng)導(dǎo)及差異化策略，以獲取最大利潤

A.市場規(guī)模
B.競爭者的實力
C.政府法令規(guī)定
D.滿足消費者需求的能力

A.無法了解市場的競爭結(jié)構(gòu)與態(tài)勢
B.未考慮事業(yè)單位間的聯(lián)動性
C.以平均分?jǐn)?shù)計算因素維度的指標(biāo)分?jǐn)?shù)，而忽略因素結(jié)構(gòu)的差異性
D.著重于個別事業(yè)單位的分析

A.以“市場吸引力”與“業(yè)務(wù)實力”分析事業(yè)投資組合
B.考慮的因素維度比BCG 矩陣簡單
C.所考慮的因素，不必因產(chǎn)業(yè)的不同而有所不同
D.只能做投資組合現(xiàn)狀的檢討，不能做預(yù)測

A.問題事業(yè)
B.瘦狗事業(yè)
C.明星事業(yè)
D.金牛事業(yè)

A.問題（Question Mark）事業(yè)
B.明星（Star）事業(yè)
C.金牛（Cash Cow）事業(yè)
D.瘦狗（Dog）事業(yè)

A.必須先有內(nèi)外部環(huán)境分析，才能設(shè)定公司使命
B.必須先設(shè)定公司策略，才能設(shè)定公司目標(biāo)
C.公司使命，是公司策略規(guī)劃的起點
D.必須先有策略方向，才能設(shè)定使命