完整的員工培訓(xùn)方案包括()。
①培訓(xùn)目標(biāo)
②培訓(xùn)內(nèi)容
③培訓(xùn)資源
④培訓(xùn)對(duì)象
⑤培訓(xùn)時(shí)間
⑥培訓(xùn)方法
⑦培訓(xùn)場(chǎng)所及設(shè)備
A.①②③④⑤⑥⑦
B.①②④⑥⑦
C.②③④⑤⑥
D.①②③④⑤
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.5
B.6
C.8
D.7
A.信息超載
B.缺少反饋
C.計(jì)劃不完整
D.體驗(yàn)感差
A.公司概況
B.商務(wù)禮儀
C.安全知識(shí)
D.員工守則
培訓(xùn)管理正確的管理流程是()。
①培訓(xùn)需求調(diào)查
②培訓(xùn)組織實(shí)施
③培訓(xùn)計(jì)劃的貫徹落實(shí)
④培訓(xùn)信息匯總
⑤編制培訓(xùn)計(jì)劃
⑥培訓(xùn)效果評(píng)估
A.①⑤③②⑥④
B.①③②⑥④⑤
C.⑤③②⑥④①
D.③②⑥④①⑤
A.新員工培訓(xùn)管理辦法
B.其他公司培訓(xùn)管理辦法
C.外出培訓(xùn)管理辦法
D.部門內(nèi)部管理辦法
A.戰(zhàn)略性原則
B.全方位原則
C.低成本原則
D.重基礎(chǔ)原則
A.矩陣型組織
B.流程型組織
C.創(chuàng)客型組織
D.模擬分權(quán)型組織
A.矩陣型組織
B.流程型組織
C.合弄制
D.模擬分權(quán)型組織
A.矩陣型組織
B.流程型組織
C.網(wǎng)絡(luò)型組織機(jī)構(gòu)
D.模擬分權(quán)型組織
A.矩陣型組織
B.流程型組織
C.多維立體型組織
D.模擬分權(quán)型組織
最新試題
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
崗位分析主要提供的問題不包括()
崗位分析的重點(diǎn)有三個(gè)方面,其中居于基礎(chǔ)地位的是()
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的感受和看法屬于()
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級(jí)崗位、工作等級(jí)、工資水平、工作地點(diǎn)一,等內(nèi)容的描述屬于()
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作,從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì),提高人事匹配的程度()
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是()
工作日志法中按照時(shí)間順序記錄工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生的所有活動(dòng)和行為的是()
崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察,針對(duì)的是崗位的()
在崗位任職資格測(cè)評(píng)中,能力描述問卷法涉及五種類型的能力,其中包括心理能力、知覺能力、生理能力、感官能力以及()