A.庫(kù)存金額
B.銷(xiāo)售金額
C.賬面數(shù)量
D.實(shí)盤(pán)數(shù)量
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A.ASTM
B.ILSAC
C.SAE
D.API
A.發(fā)貨損耗
B.運(yùn)輸損耗
C.接卸損耗
D.承運(yùn)方應(yīng)補(bǔ)升數(shù)
A.阻火透氣帽
B.導(dǎo)尺槽
C.量油導(dǎo)向管
D.雙門(mén)底閥
A.銀行卡
B.員工加油卡
C.信用卡
D.現(xiàn)金
A.政治因素
B.個(gè)人因素
C.經(jīng)濟(jì)因素
D.家庭因素
A.商品包裝
B.銷(xiāo)售日期和商品
C.商品保質(zhì)期
D.商品生產(chǎn)日期
A.可以不履行
B.必須履行
C.可以不履行也可以履行
D.可以繼續(xù)申請(qǐng)調(diào)解
A.正壓供油方式
B.一般采用離心泵
C.潛油泵加油機(jī)的進(jìn)口壓力高于大氣壓
D.潛油泵吸油是靠管線形成真空度,由大氣壓將油品壓入泵內(nèi)
A.潤(rùn)滑油
B.潤(rùn)滑劑膜
C.潤(rùn)滑脂
D.齒輪油
A.完成
B.正常
C.沖銷(xiāo)
D.被沖銷(xiāo)
最新試題
加油站液位儀經(jīng)公司、液位儀廠商和承運(yùn)商共同進(jìn)行檢查和調(diào)整后,應(yīng)在系統(tǒng)中填寫(xiě)()。
客戶對(duì)便利店商品數(shù)、質(zhì)量提出異議,應(yīng)通過(guò)()等方式核查銷(xiāo)售過(guò)程中數(shù)、質(zhì)量是否存在異常。
加油站日結(jié)應(yīng)根據(jù)處理權(quán)限由前庭主管或()點(diǎn)擊“日結(jié)”按鈕,完成本營(yíng)業(yè)日油品和非油品的結(jié)賬工作,如日結(jié)所需操作超出站經(jīng)理權(quán)限,應(yīng)及時(shí)報(bào)上級(jí)公司處理。
分公司可對(duì)某加油站便利店商品進(jìn)行站間調(diào)撥入庫(kù)的情況是()。
加油卡日結(jié)前應(yīng)先完成(),并確認(rèn)系統(tǒng)中現(xiàn)金、銀行卡、支票充值等與實(shí)際金額一致,再在系統(tǒng)中進(jìn)行日結(jié)操作,不打印手工報(bào)表。
加油站管理系統(tǒng)站級(jí)系統(tǒng)中可以根據(jù)()“員工姓名”“員工號(hào)碼”等信息查找員工。
加油站硬件配套不全、惡意投訴、加油卡規(guī)章和政策屬于()客戶投訴。
建立一個(gè)準(zhǔn)確、完備、客觀的客戶檔案,能隨時(shí)一目了然地了解客戶,大大減少了管理過(guò)程中的(),及時(shí)有效地了解客戶動(dòng)態(tài),提高辦事效率,并增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
加油站制定油品營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)既要適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)、采取靈活的營(yíng)銷(xiāo)策略,又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、不斷提高銷(xiāo)量,提升(),實(shí)現(xiàn)整體利益最大化。
加油站員工可通過(guò)顧客的()的特點(diǎn)去辨別他們的身份。