A.變更評估由CCB負責組織,決定是否接受變更
B.項目經(jīng)理應將變更與驗證的結果提交給CCB
C.配置管理員將變更后的配置項納入基線
D.項目經(jīng)理對變更后的配置項進行測試或驗證
您可能感興趣的試卷
- 2009年計算機技術與軟件專業(yè)技術資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
- 2009年計算機技術與軟件專業(yè)技術資格高級信息系統(tǒng)項目管理師下半年上午試卷
- 2010年計算機技術與軟件專業(yè)技術資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
- 2010年計算機技術與軟件專業(yè)技術資格高級信息系統(tǒng)項目管理師下半年上午試卷
- 2011年計算機技術與軟件專業(yè)技術資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
- 2011年計算機技術與軟件專業(yè)技術資格高級信息系統(tǒng)項目管理師下半年上午試卷
- 2012年計算機技術與軟件專業(yè)技術資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
你可能感興趣的試題
A.變更對項目的影響
B.變更的內(nèi)容是否必要
C.變更實施者是否明確
D.變更的實施方案是否可行
A.變更經(jīng)理
B.變更控制委員會
C.變更負責人
D.變更實施者
A.實施新的配置庫或配置管理數(shù)據(jù)庫之后
B.對信息系統(tǒng)實施重大變更前后
C.發(fā)現(xiàn)未經(jīng)授權的配置項后
D.在一項軟件發(fā)布和安裝被導入實際運作環(huán)境之后
物理配置審計是審計配置項的完整性,具體驗證主要包括()
①要交付的配置項是否存在
②配置項的開發(fā)已圓滿完成
③配置項中是否包含了所有必須得項目
④配置項已達到配置標識中規(guī)定的性能和功能特征
⑤是否已定義配置項責任人
A.①②③
B.①③
C.①③④
D.②④⑤
A.配置項的開發(fā)已圓滿完成
B.配置項已達到配置標識中規(guī)定的性能和功能特征
C.審計未發(fā)現(xiàn)的配置項差異,并完成差異報告
D.配置項的操作和支持文檔已完成并且是符合要求的
A.配置結構內(nèi)各配置項間的層級關系
B.每個配置及其相關文檔間的關系
C.各配置項及其相關文檔間的關系
D.文檔與配置間的關系
A.所有配置項應該記錄
B.配置項應該分類
C.定期對項目成員進行配置管理培訓
D.要關注配置項的變化情況
A.確保軟件配置管理計劃得以制訂,并經(jīng)過相關人員的評審和確定
B.應制定控制策略,以確保項目產(chǎn)品在受控制范圍內(nèi)更改
C.應采取適當?shù)墓ぞ吆头椒?,確保相關組別和個人能夠及時理解到軟件基線的狀態(tài)和內(nèi)容
D.為其他管理過程提供有關配置項的準確信息
A.所有配置項能夠被識別和記錄
B.為其他管理過程提供有關配置項的準確信息
C.確保軟件配置管理計劃得以制訂
D.配置項當前和歷史狀態(tài)得到匯報
A.記錄所負責配置項的所有變更
B.調(diào)查審計中發(fā)現(xiàn)的配置項差異,完成差異報告
C.遵從配置管理過程
D.定義配置管理數(shù)據(jù)庫范圍、配置項之間關系和配置項狀態(tài)
最新試題
OPM成熟度等級中,項目管理是主動的,組織項目績效時可預測的屬于()
項目組合經(jīng)理主要職責不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是一種基于()的項目管理方法。
選擇和管理供應商能力域?qū)哪芰τ蝾悇e是()
CMMI評估的方法不包括()
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當達到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預測。
OPM成熟度等級中,組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于()
項目組合經(jīng)理應該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達成共識是項目組合生命周期()的工作。
項目集實施的3個階段中,為產(chǎn)生項目集管理計劃個組件的預期成果而進行的項目集活動屬于()