A.為工作設(shè)計提供基礎(chǔ)信息
B.促進(jìn)組織激勵機(jī)制的形成
C.為報酬管理提供有力的幫助
D.為調(diào)動企業(yè)員工的積極性
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A. 不會有新的職位產(chǎn)生
B. 企業(yè)需要補(bǔ)充新人
C. 縮小生產(chǎn)規(guī)?；蚪?jīng)營領(lǐng)域
D. 企業(yè)會減少用人
A.補(bǔ)償功能
B.激勵功能
C.協(xié)調(diào)和配置功能
D.保健功能
A. 確定所需信息的內(nèi)容
B. 識別工作信息的來源
C. 選擇工作分析人員
D. 確定工作分析的目的
A. 確定考核的參與者
B. 確定績效考評的方法
C. 考核數(shù)據(jù)的收集
D. 將績效考核的結(jié)果應(yīng)用于改善員工作績效
A.被聘任者的職責(zé)、權(quán)限和任務(wù)
B.被聘任者的家庭情況
C.被聘任者的經(jīng)濟(jì)收入、保險和福利待遇等
D.試用期和聘用期限
A. 績效考核標(biāo)準(zhǔn)不需要明確
B. 績效考核標(biāo)準(zhǔn)要可衡量
C. 績效考核標(biāo)準(zhǔn)的難度越高越好
D. 每個人的績效考核標(biāo)準(zhǔn)可以是一樣的
A.公開競聘
B.內(nèi)部提拔
C.橫向調(diào)動
D.崗位輪換
A.針對性強(qiáng)
B.選擇面小
C.選擇層次是立體的
D.人才接受能力和可塑性強(qiáng)
A.員工能感受到他們的業(yè)績與報酬之間的直線關(guān)系
B.員工能感受到小組的業(yè)績與組員報酬之間的關(guān)系
C.員工認(rèn)識到組織整體業(yè)績與他們的個人報酬之間的關(guān)系
A.強(qiáng)調(diào)和注重勞資關(guān)系雙方的各自利益和不同立場，階級分界和勞資陣營的對峙比較分明，勞資矛盾和勞資沖突也比較突出
B.強(qiáng)調(diào)勞動關(guān)系雙方利益的一致性，在這種勞動關(guān)系中，更多的是以企業(yè)或雇主為中心而構(gòu)成的
C.是在利益對抗型的勞動關(guān)系的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的，以近代勞動立法中的契約精神為依據(jù)構(gòu)建的
D.以近代產(chǎn)業(yè)發(fā)展所要求的產(chǎn)業(yè)民主為出發(fā)點(diǎn)。勞動者作為獨(dú)立的主體，并不是雇主的附屬物
最新試題
為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就，對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計的計劃，稱為（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員在知識，技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲，對工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員通過培訓(xùn)活動對于工作業(yè)績的改進(jìn)屬于（）
工作日志法中按照時間順序記錄工作時間內(nèi)發(fā)生的所有活動和行為的是（）
人事匹配計劃中，最重要的兩個環(huán)節(jié)一個是人員調(diào)配，另一個是（）
在工作說明書中，解說什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù)，屬于（）
在崗位評價要素中，崗位對經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是（）
工作者完成工作任務(wù)的自覺性，以及不能完成工作任務(wù)時自愿接受的處罰稱為（）
崗位評價中對工時利用率、工作姿勢和工作班制的考察，針對的是崗位的（）
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為（）