A.信息發(fā)布、報名、篩選、考核、聘用等階段均需由專人負責
B.可直接采用網(wǎng)上下載的表格或者采用人才市場提供的表格
C.工作經(jīng)歷中要留下足夠的空間，以便應聘者能夠詳盡地填寫
D.招聘廣告應該生動且具有創(chuàng)造性
E.可以攜帶幾份公司或產品的宣傳資料、宣傳版畫
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A.招聘評估時應盡量避免暈輪效應、相比錯誤、首因和近因效應、盲點等誤區(qū)
B.應關注求職者與應聘職位的適合度問題
C.要考慮組織中不同職務對于員工素質的不同要求
D.只考慮組織的當前需要，長遠需要暫時不考慮
E.刻意追求十全十美的人
A.招聘決策的管理
B.招聘前的準備
C.招聘的具體實施
D.應聘者的甄選
E.新員工的管理
A.麥克利蘭
B.艾森克
C.摩根
D.卡特爾
A.重視學習能力和團隊精神
B.對應聘者坦誠相見
C.應聘者是否與企業(yè)文化相融合
D.招聘過程要樹立企業(yè)的品質形象
E.招聘需要人力資源部門與直線職能部門配合
A.知識
B.社會角色
C.自我概念
D.動機
E.特質
A.現(xiàn)場、網(wǎng)絡招聘
B.校園招聘
C.傳統(tǒng)媒體廣告
D.人才介紹所
E.員工推薦和內部招聘
A.員工招聘是整個人力資源開發(fā)與管理科學化的基礎
B.其通過科學的方法甄選具有一定技巧、能力和相關特質的人
C.員工招聘工作處于人力資源管理價值鏈的前端
D.高學歷、高技能是選聘人才的黃金法則
E.員工招聘是根據(jù)組織人力資源規(guī)劃和工作分析的要求進行的
A.職業(yè)能力測驗
B.職業(yè)適應性測驗
C.職業(yè)生涯測驗
D.人格測驗
E.情緒測驗
A.招聘需求決策
B.招聘類型決策
C.招聘人數(shù)決策
D.招聘渠道決策
E.招聘時間決策
A.員工到崗后的兩周離職
B.員工到崗后的兩個月離職
C.員工到崗后兩季度離職
D.員工到崗后的兩年離職
最新試題
在工作說明書中，以崗位工作為中心對崗位進行全面系統(tǒng)的說明，并能夠為工作考核、崗位分類、崗位評價提供依據(jù)的內容，屬于（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務流程分析法以及（）
崗位分析的重點有三個方面，其中居于基礎地位的是（）
在崗位任職資格測評中，能力描述問卷法涉及五種類型的能力，其中包括心理能力、知覺能力、生理能力、感官能力以及（）
通過崗位評價，可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值，從而決定（）
在崗位說明書中，關于崗位職責和權利的說明，屬于（）
人事匹配計劃中，最重要的兩個環(huán)節(jié)一個是人員調配，另一個是（）
在崗位說明書中，說明崗位對于任職人員能力與素質要求內容的，屬于（）
在工作說明書中，解說什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓、選拔提供依據(jù)，屬于（）
有關工作名稱、所屬部門、直接上級崗位、工作等級、工資水平、工作地點一，等內容的描述屬于（）