A. 不可限量的回報
B. 不需要開發(fā)維護
C. 創(chuàng)造價值
D. 可獲得性
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A. 改變思維
B. 個人魅力
C. 領導能力
D. 自我超越
A. 人際能力
B. 溝通能力
C. 判斷能力
D. 概念能力
A. 效果問題
B. 效率問題
C. 效益問題
D. 效利問題
A. 計劃、組織、調控、協(xié)調
B. 計劃、組織、控制、協(xié)調
C. 計劃、組織、指導、協(xié)調
D. 計劃、組織、指揮、協(xié)調
A. 我國經(jīng)濟發(fā)展的要求
B. 我國企業(yè)發(fā)展的要求
C. 與管理的實質相關
D. A、B、C都是
A. 行政約束
B. 市場需求
C. 資源約束
D. 低收入高就業(yè)
A. 學歷高低
B. 人際關系
C. 有沒有貢獻
D. 做事多少
A. 以工作為中心,人是工作的機器
B. 以工作為中心,考慮人的特點
C. 以人為中心,考慮人的特點
D. 以人為中心,工作與人協(xié)調
A. 利用現(xiàn)有的人
B. 協(xié)商對話
C. 個人服從集體
D. 行政命令
A. 技術人員可以指揮別人完成工作
B. 管理人員自己完成工作
C. 管理人員通過別人完成工作,技術人員自己來做
D. 以上都不是
最新試題
給受訓人員提供一個真實的情境,讓他們在其中分別扮演不同的角色,在扮演過程中培訓者隨時加以指導,在結束后組織大家討論,這種培訓方法是()
人事匹配計劃中,最重要的兩個環(huán)節(jié)一個是人員調配,另一個是()
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的()
通過崗位評價,可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值,從而決定()
績效考評工作的主要責任者是()
在工作說明書中,解說什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓、選拔提供依據(jù),屬于()
為促進員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設計的計劃,稱為()
崗位分析主要提供的問題不包括()
在工作說明書中,以崗位工作為中心對崗位進行全面系統(tǒng)的說明,并能夠為工作考核、崗位分類、崗位評價提供依據(jù)的內容,屬于()
崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項工作,從而為員工提供工作輪換機會,提高人事匹配的程度()