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A.經(jīng)濟(jì)條件
B.組織文化
C.組織戰(zhàn)略
D.內(nèi)部溝通
A.行為導(dǎo)向型
B.結(jié)果導(dǎo)向型
C.品質(zhì)特征導(dǎo)向型
D.行為導(dǎo)向型和品質(zhì)特征導(dǎo)向型
A.行為導(dǎo)向型
B.結(jié)果導(dǎo)向型
C.品質(zhì)特征導(dǎo)向型
D.行為導(dǎo)向型和品質(zhì)特征導(dǎo)向型
A.操作簡(jiǎn)便、可執(zhí)行性、可量化
B.操作簡(jiǎn)便、工作實(shí)用性、工作適用性
C.管理成本、工作實(shí)用性、工作適用性
D.可執(zhí)行性、管理成本、可量化
A.多因性
B.多維性
C.動(dòng)態(tài)性
D.系統(tǒng)性
最新試題
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境,讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色,在扮演過(guò)程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo),在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓(xùn)方法是()
在崗位評(píng)價(jià)要素中,崗位對(duì)經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是()
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為()
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫(huà)崗位()
通過(guò)崗位評(píng)價(jià),可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值,從而決定()
在工作說(shuō)明書(shū)中,解說(shuō)什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù),屬于()
人事匹配計(jì)劃中,最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)是人員調(diào)配,另一個(gè)是()
人力資源管理工作中,圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作,稱為()
在崗位任職資格測(cè)評(píng)中,能力描述問(wèn)卷法涉及五種類型的能力,其中包括心理能力、知覺(jué)能力、生理能力、感官能力以及()
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來(lái)自現(xiàn)實(shí)的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對(duì)問(wèn)題的解決辦法稱之為()