A.操作設計
B.休息日制度
C.操作變換
D.突出工作的目的性
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A.崗位評價的標準化
B.崗位評價要素和指標的確定
C.崗位評價中計量方法的選擇
D.工作的安全環(huán)境
A.合理調(diào)節(jié)心理情緒
B.作業(yè)時,要按生物力學原理,把力用到完成某一操作動作的作功上去,應盡量避免浪費在身體本身或不合理的動作上
C.利用人體活動特點獲得力量和準確性
D.利用人體的動作經(jīng)濟原則.即保持動作自然、對稱、有節(jié)奏
A.工作名稱分析
B.工作規(guī)范分析
C.選擇信息來源
D.工作環(huán)境分析
A.選擇信息來源
B.做好必要的準備。通過宣講工作分析活動的目的.求得工作崗位信息提供者的合作,以獲得真實、可靠的信息
C.選擇工作分析人員
D.選擇收集信息的方法和系統(tǒng)
A.改進生產(chǎn)程序
B.改進工廠設計和機器設備
C.測定工作時間、據(jù)以制定標準的工作時間或速度
D.簡化動作,減少工人不必要的疲勞
A.準備階段
B.設計階段
C.收集分析階段
D.工作評價階段
A.疏導他們的感情,以緩和其情緒上的壓力,鼓勵其說出內(nèi)心的痛苦,解除心理上的負擔
B.調(diào)離原工作和生活的環(huán)境,到新的環(huán)境里去
C.幫助他們提高認識水平,樹立對人對事的正確觀點和態(tài)度
D.為他們建立與人和諧相處的環(huán)境和關系,幫助他們養(yǎng)成良好的行為習慣
A.有利于人員挑選
B.有利于職工訓練
C.有利于人員考核
D.有利于節(jié)約費用
A.秒表時間研究
B.預定時間標準
C.標準資料法
D.工作標準法
A.程序分析
B.作業(yè)分析
C.動作分析
D.標準分析
最新試題
人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個方面。
進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點是()。
個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳,標準生活費用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點是()。
在各企業(yè)中,申請表的設計有很大差異,但通常都需獲取以下幾方面信息()。
()直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
()是指把行為考核與評級量表結合在一起,用量表對勞績作出評級,并以關鍵行為事件對量表值作出定位。
下面敘述中的()是有關人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。
調(diào)升較高職務是()的一種。
筆試的長處是()。