A.角色勝任素質(zhì)模型
B.職能勝任素質(zhì)模型
C.組織勝任素質(zhì)模型
D.職位勝任素質(zhì)模型
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A.基準(zhǔn)性勝任素質(zhì)模型
B.鑒別性勝任素質(zhì)模型
C.職位勝任素質(zhì)模型
D.職能勝任素質(zhì)模型
A.所學(xué)專業(yè)
B.學(xué)歷水平
C.業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)
D.工作經(jīng)驗
A.專業(yè)知識指人力資源管理人員要掌握與人力資源管理所承擔(dān)的各類職能活動有關(guān)的知識,具備設(shè)計和制定各種人力資源制度、方案及政策的能力
B.人力資源管理的工作與公司的業(yè)務(wù)并沒有直接的聯(lián)系,因此人力資源管理者不需要具備業(yè)務(wù)知識
C.實施能力包括很多具體的項目,例如溝通協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、組織能力、計劃能力、應(yīng)變能力等
D.人力資源管理人員必須具有良好的道德品質(zhì),要以公正的態(tài)度來進行工作,不能將個人因素牽扯進工作,工作中要遵守職業(yè)道德,不能違背職業(yè)操守
A.預(yù)測公司的人員供給
B.對應(yīng)聘人員進行初步篩選
C.提出人員需求的條件
D.編制并修訂職位說明書
A.機械式組織命令鏈明晰,有機式組織信息自由流動
B.機械式組織控制跨度窄,有機式組織控制跨度寬
C.機械式組織決策集權(quán)化,有機式組織決策分權(quán)化
D.機械式組織正規(guī)化程度低,有機式組織正規(guī)化程度高
A.人力資源規(guī)劃
B.員工關(guān)系管理
C.績效管理
D.薪酬管理
A.約翰.康芒斯
B.彼得.德魯克
C.西奧多.舒爾茨
D.加里.貝克爾
A.工作世界
B.國家法律
C.工會
D.管理實務(wù)
E.行業(yè)發(fā)展
A.目標(biāo)功能評價
B.經(jīng)濟效果評價
C.應(yīng)用方向評價
D.性能評價
A.組織因素
B.用戶因素
C.IS部門因素
D.資金因素
最新試題
工作日志法中按照時間順序記錄工作時間內(nèi)發(fā)生的所有活動和行為的是()
在工作說明書中,涉及對任職者的身體素質(zhì)、知識要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求,屬于()
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員對培訓(xùn)項目的感受和看法屬于()
崗位評價中對工時利用率、工作姿勢和工作班制的考察,針對的是崗位的()
適用于重復(fù)性勞動的操作性崗位的方法是()
為促進員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計的計劃,稱為()
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員的知識、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于()
在崗位說明書中,關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說明,屬于()
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責(zé)任、權(quán)利的是()
收集專家對某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是()