A.歐洲模式
B.美國(guó)人力資源管理模式
C.亞洲模式
D.中國(guó)模式
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A.獲取
B.保持
C.發(fā)展
D.任用
A.學(xué)習(xí)能力
B.生產(chǎn)能力
C.發(fā)展能力
D.創(chuàng)造能力
A.直接觀察法
B.關(guān)鍵事件法
C.階段觀察法
D.工作表演法
E.工作輪換法
A.民主管理權(quán)
B.職業(yè)培訓(xùn)權(quán)
C.社會(huì)保險(xiǎn)權(quán)
D.勞動(dòng)保障權(quán)
E.休息權(quán)
A.基層事務(wù)性人員
B.勞動(dòng)密集型企業(yè)
C.工作績(jī)效難以通過(guò)數(shù)量衡量的企業(yè)
D.中層管理人員
A.實(shí)現(xiàn)所招人員與待聘崗位的有效匹配
B.選擇素質(zhì)高、質(zhì)量好的人才
C.招聘到最優(yōu)的人才
D.達(dá)到組織整體效益的最優(yōu)化
A.崗位說(shuō)明書(shū)
B.任職資格說(shuō)明書(shū)
C.工作描述書(shū)
D.人力資源規(guī)劃書(shū)
A.人力資源專(zhuān)業(yè)人員
B.事務(wù)性工作人員
C.人力資源專(zhuān)業(yè)人員與直線經(jīng)理
D.技術(shù)操作人員
A.獎(jiǎng)金與銷(xiāo)售收入掛鉤
B.獎(jiǎng)金與客戶滿意度評(píng)價(jià)直接掛鉤
C.組織支付標(biāo)準(zhǔn)
D.組織支付差異
最新試題
有關(guān)工作名稱、所屬部門(mén)、直接上級(jí)崗位、工作等級(jí)、工資水平、工作地點(diǎn)一，等內(nèi)容的描述屬于（）
工作者完成工作任務(wù)的自覺(jué)性，以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱為（）
收集專(zhuān)家對(duì)某一問(wèn)題的有關(guān)意見(jiàn)并加以整理分析的方法是（）
為促進(jìn)員工通過(guò)職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就，對(duì)員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃，稱為（）
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是（）
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來(lái)自現(xiàn)實(shí)的案例，首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對(duì)問(wèn)題的解決辦法稱之為（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)于工作業(yè)績(jī)的改進(jìn)屬于（）
在崗位說(shuō)明書(shū)中，說(shuō)明崗位對(duì)于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的，屬于（）
在崗位任職資格測(cè)評(píng)中，能力描述問(wèn)卷法涉及五種類(lèi)型的能力，其中包括心理能力、知覺(jué)能力、生理能力、感官能力以及（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）