A.系統(tǒng)性
B.動態(tài)性
C.空間性
D.強制性
E.權威性
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A.地位的核心性
B.破壞性
C.高風險性
D.突變性
E.不可預測性
A.觀念問題
B.能力與服務需求的適配程度
C.資源數(shù)量和質量
D.外部環(huán)境
E.服務類型
A.員工應急處置意識及能力培訓
B.增強全社會的應急處置意識
C.加強政府與社會之間的溝通合作
D.尋求和積極促成應急處置管理的多邊合作和國際合作
E.完善危機預警機制和應急管理體系
A.企業(yè)在組織定位上要嵌入社會體系
B.建設突發(fā)事件預警機制
C.構建應急管理體系
D.培訓員工的應急處置意識及能力
E.組織學習,增強企業(yè)與政府、社會之間的溝通與合作
A.時間第一原則
B.以人為本原則
C.真誠坦率原則
D.公眾參與原則
E.積極宣傳原則
A.基礎能力
B.核心能力
C.亞核心能力
D.半復雜能力
E.簡單能力
A.行政決策的主體是公共組織或私人組織中占據(jù)合法職位的工作人員
B.行政決策的廣泛性和多樣性
C.行政決策目標的非營利性
D.決策實施具有強制性
E.行政決策的結果具有可靠性
A.整體性
B.動態(tài)性
C.強制性
D.權威性
E.權變性
A.管理創(chuàng)新型組織
B.創(chuàng)新的戰(zhàn)略定位
C.創(chuàng)新管理的執(zhí)行
D.向市場學習
E.企業(yè)從合作中學習
A.目標制定必須科學合理
B.督促檢查必須貫穿始終
C.嚴格成本控制
D.考核評估必須公平,到位
E.賞罰必須分明
最新試題
領導決策的()是指領導決策時候從決策對象、決策環(huán)境的客觀實際和決策主體的實際出發(fā),使自己的決策符合客觀事物的規(guī)律。
()職能,是指在群體目標確定后,采取一系列的措施,建立和運用組織結構的過程。
企業(yè)的高層管理團隊最好由()組成。
勒溫的通過研究()的影響,把領導者在領導過程中表現(xiàn)出來的極端工作風格分為三種。
領導行為四分圖理論中“關懷維度”是以為()中心。
領導風格連續(xù)統(tǒng)一體理論有()種理論。
()以行政命令的方式實現(xiàn),是一種外在的作用。
()是領導哲學的外在化。
領導決策的()是指領導者制定決策時應虛心請教,廣泛搜集有關決策的建議和意見,提高討論甚至辯論,奠定決策自下而上的民主基礎。
劃分被考評者的等級比例,并按照這種劃分進行評價的方法是哪種績效考評方法?()