A.資源管理計(jì)劃
B.假設(shè)日志
C.活動(dòng)屬性
D.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)
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資源估算的支持信息包括()
①估算方法
②安與估算有關(guān)的假設(shè)條件
③資源管理計(jì)劃模板
④已知的制約因素
⑤有關(guān)影響估算的已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的文件
A.①③④⑤
B.①②③⑤
C.①②④⑤
D.②③④⑤
A.文件分析
B.偏差分析
C.備選方案分析
D.掙值分析
A.資源管理計(jì)劃
B.質(zhì)量管理計(jì)劃
C.進(jìn)度管理計(jì)劃
D.范圍管理計(jì)劃
A.團(tuán)隊(duì)成員可能產(chǎn)生孤立感
B.團(tuán)隊(duì)成員之間難以分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)
C.難以利用技術(shù)來(lái)營(yíng)造在線團(tuán)隊(duì)環(huán)境
D.難以跟進(jìn)進(jìn)度和生產(chǎn)率
A.管理者不要泛泛地抓一般的激勵(lì)措施,而應(yīng)當(dāng)抓多數(shù)被組織成員認(rèn)為效價(jià)最大的激勵(lì)措施
B.設(shè)置某一激勵(lì)目標(biāo)時(shí)應(yīng)盡可能加大其效價(jià)的綜合值
C.適當(dāng)減少不同人實(shí)際所得效價(jià)的差值
D.適當(dāng)控制期望概率和實(shí)際概論
A.X理論注重滿足員工的生理需求和安全需求,注重懲罰,認(rèn)為懲罰是有效的管理工具
B.Y理論采取以人為中心、寬容的及放權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)方式
C.采用X理論可以加強(qiáng)管理,但項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員通常是比較被動(dòng)地工作
D.采用Y理論可以激發(fā)員工的主動(dòng)性,員工積極性高,是最好的管理方式
A.人天生并不是好逸惡勞,他們熱愛工作
B.人們通常容易受騙,易受人煽動(dòng)
C.適當(dāng)條件下人們?cè)敢庵鲃?dòng)承擔(dān)責(zé)任
D.大多數(shù)人具有一定的想象力和創(chuàng)造力
A.人天性好逸惡勞,只有有可能就會(huì)逃避工作
B.人缺乏進(jìn)取心,逃避責(zé)任,甘愿聽從指揮,安于現(xiàn)狀,沒有創(chuàng)造性
C.大多數(shù)人具有一定的想象力和創(chuàng)造力
D.人的工作動(dòng)機(jī)就是為了獲得經(jīng)濟(jì)報(bào)酬
A.團(tuán)隊(duì)活力
B.團(tuán)隊(duì)規(guī)模
C.團(tuán)隊(duì)需求
D.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力
A.職位權(quán)力
B.參照權(quán)力
C.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力
D.懲罰權(quán)力
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