A.協(xié)商解決爭(zhēng)議
B.兼顧各方利益
C.以預(yù)防為主
D.以法律為準(zhǔn)繩
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A.股票期權(quán)
B.受限股票
C.績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
D.在職消費(fèi)
A.實(shí)現(xiàn)了真正意義上的同工同酬
B.有助于高度參與型管理風(fēng)格的形成
C.有利于職位輪換
D.有利于組織結(jié)構(gòu)的扁平化
A.有效目標(biāo)的設(shè)置
B.目標(biāo)的執(zhí)行
C.過程檢查
D.自我調(diào)節(jié)
A.工作的計(jì)量更為準(zhǔn)確
B.綜合性強(qiáng)
C.容易發(fā)生短期行為
D.沒有把其他重要的利益相關(guān)者的利益考慮在內(nèi)
A.別試圖告訴他們?cè)趺醋?br />
B.給他們機(jī)會(huì)，充分地和他人分享感受
C.肯定他們的思考能力，對(duì)他們的分析表示興趣
D.多給他們出注意、想辦法
A.物質(zhì)激勵(lì)
B.精神激勵(lì)
C.股權(quán)激勵(lì)
D.各種福利、保險(xiǎn)
A.工作分析
B.人員分析
C.組織分析
D.管理分析
A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
B.發(fā)展戰(zhàn)略
C.低成本戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品差異戰(zhàn)略
A.工作輪換
B.工作豐富化
C.工作多樣化
D.工作擴(kuò)大化
A.職業(yè)
B.職業(yè)生涯
C.職業(yè)錨
D.職業(yè)設(shè)計(jì)
最新試題
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
通過崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開展（）
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作，從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì)，提高人事匹配的程度（）
為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就，對(duì)員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃，稱為（）
在工作說明書中，以崗位工作為中心對(duì)崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說明，并能夠?yàn)楣ぷ骺己?、崗位分類、崗位評(píng)價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容，屬于（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員通過培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)于工作業(yè)績(jī)的改進(jìn)屬于（）
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境，讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色，在扮演過程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo)，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓(xùn)方法是（）
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來自現(xiàn)實(shí)的案例，首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對(duì)問題的解決辦法稱之為（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的感受和看法屬于（）
工作者完成工作任務(wù)的自覺性，以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱為（）