判斷題法定休假日安排勞動者工作的,應(yīng)支付不低于工資200%的工資報酬。

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1.多項(xiàng)選擇題外派人員到達(dá)東道國以后,跨國企業(yè)還應(yīng)安排哪些培訓(xùn)內(nèi)容?()

A.周圍環(huán)境介紹
B.工作單位和東道國同事介紹
C.實(shí)際工作情況介紹
D.薪酬情況介紹

2.多項(xiàng)選擇題人力資源規(guī)劃應(yīng)包括以下幾個過程()

A.審視組織目標(biāo)
B.預(yù)測未來人力資源的需求
C.預(yù)測未來人力資源的供給
D.對未來人力資源供求進(jìn)行比較
E.制定人力資源政策,調(diào)節(jié)人力資源供求的不平衡
F.對人力資源規(guī)劃的有效性進(jìn)行評估

4.多項(xiàng)選擇題培訓(xùn)有哪些特點(diǎn)?()

A.培訓(xùn)的主要目的是提高員工的素質(zhì)
B.培訓(xùn)的主要目的是提高員工的績效和有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)
C.培訓(xùn)的直接任務(wù)是獲得或改進(jìn)與工作有關(guān)的知識、技能、動機(jī)、態(tài)度和行為
D.培訓(xùn)主要包括有計劃的、有系統(tǒng)的各種努力

5.多項(xiàng)選擇題員工培訓(xùn)與開發(fā)中的五大誤區(qū)()

A.新進(jìn)員工自然而然會勝任工作
B.流行什么就培訓(xùn)什么
C.高層管理人員不需要培訓(xùn)
D.培訓(xùn)是一項(xiàng)花錢的工作
E.培訓(xùn)時重知識、輕技能、忽視態(tài)度

6.多項(xiàng)選擇題人力資源需求的預(yù)測技術(shù)有()

A.經(jīng)理判斷法
B.趨勢分析法
C.工作分析法
D.比例分析法

7.多項(xiàng)選擇題受訓(xùn)者先測的主要作用()

A.有利于引導(dǎo)培訓(xùn)的側(cè)重點(diǎn)
B.為正確評價培訓(xùn)效果打下基礎(chǔ)
C.使受訓(xùn)者在培訓(xùn)之前就受到一次培訓(xùn)
D.有利于受訓(xùn)者了解培訓(xùn)內(nèi)容

8.多項(xiàng)選擇題人力資源過剩的解決辦法有()

A.限制雇傭
B.減少工作時間
C.鼓勵提前退休
D.減少工資或限制工資增長
E.工作輪換或工作分享
F.裁員

9.多項(xiàng)選擇題人力資源管理的發(fā)展歷史經(jīng)歷了()三個發(fā)展階段。

A.傳統(tǒng)管理
B.經(jīng)驗(yàn)管理
C.科學(xué)管理
D.現(xiàn)代管理

10.多項(xiàng)選擇題培訓(xùn)效果測定有哪些層次?()

A.反應(yīng)層次
B.學(xué)習(xí)層次
C.行為層次
D.結(jié)果層次

最新試題

在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員對培訓(xùn)項(xiàng)目的感受和看法屬于()

題型:單項(xiàng)選擇題

崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項(xiàng)工作,從而為員工提供工作輪換機(jī)會,提高人事匹配的程度()

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完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為()

題型:單項(xiàng)選擇題

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題型:單項(xiàng)選擇題

適用于重復(fù)性勞動的操作性崗位的方法是()

題型:單項(xiàng)選擇題

在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()

題型:單項(xiàng)選擇題

在崗位評價要素中,崗位對經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是()

題型:單項(xiàng)選擇題

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崗位分析的重點(diǎn)有三個方面,其中居于基礎(chǔ)地位的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

工作分析中,關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個人條件,如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求,即是確定任職()

題型:單項(xiàng)選擇題