A.貨幣性和非貨幣性
B.間接性和直接性
C.外在薪酬和內(nèi)在薪酬
D.福利性和非財(cái)務(wù)性
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A.技術(shù)等級(jí)
B.崗位工資
C.談判工資制
D.職能等級(jí)
A.員工所在職位的相對(duì)價(jià)值
B.技術(shù)水平的高低
C.行業(yè)的工資水平
D.工作的時(shí)間性
E.補(bǔ)償性的工資差別
A.對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力原則
B.對(duì)內(nèi)具有公正性原則
C.對(duì)員工具有激勵(lì)性原則
D.薪酬成本控制原則
A.是否有規(guī)范的薪酬規(guī)劃
B.薪酬結(jié)構(gòu)與水平的確定是否符合內(nèi)部公平
C.是否確保每個(gè)員工都能了解薪酬規(guī)劃的基本內(nèi)容
D.薪酬規(guī)劃的修整是否考慮了員工反饋意見(jiàn)
E.是否有全面合理的薪酬要素
A.獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整
B.生活指數(shù)調(diào)整
C.工齡工資調(diào)整
D.特殊調(diào)整
A.獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整
B.生活指數(shù)調(diào)整
C.工齡工資調(diào)整
D.特殊調(diào)整
A.獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整
B.補(bǔ)償性調(diào)整
C.效益調(diào)整
D.工齡調(diào)整
A.企業(yè)所需的勞動(dòng)力在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的具體情況
B.企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)具備的以及已具備的關(guān)鍵成功因素
C.員工實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、激勵(lì)員工的各種方法
D.企業(yè)薪酬水平采用何種市場(chǎng)薪酬水平
E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人工成本狀況
A.溝通與識(shí)別問(wèn)題
B.修改關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
C.采取處罰措施
D.采取幫助措施
A.形成考核結(jié)果分析簡(jiǎn)報(bào)和管理分析報(bào)告，針對(duì)評(píng)估過(guò)程中暴露的問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致分析
B.制定員工績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃，培訓(xùn)工作計(jì)劃和崗位輪換計(jì)劃
C.建立員工績(jī)效過(guò)程跟蹤檔案
D.等級(jí)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與薪酬、晉升等內(nèi)容聯(lián)系
最新試題
崗位說(shuō)明書(shū)中刻畫(huà)工作內(nèi)容、說(shuō)明崗位責(zé)任、權(quán)利的是（）
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來(lái)自現(xiàn)實(shí)的案例，首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對(duì)問(wèn)題的解決辦法稱之為（）
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫(huà)崗位（）
崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察，針對(duì)的是崗位的（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的感受和看法屬于（）
人事匹配計(jì)劃中，最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)是人員調(diào)配，另一個(gè)是（）
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是（）
為促進(jìn)員工通過(guò)職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就，對(duì)員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃，稱為（）
通過(guò)崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開(kāi)展（）
績(jī)效加薪是根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)提升員工的（）