A.技術(shù)等級(jí)
B.崗位工資
C.談判工資制
D.職能等級(jí)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.員工所在職位的相對(duì)價(jià)值
B.技術(shù)水平的高低
C.行業(yè)的工資水平
D.工作的時(shí)間性
E.補(bǔ)償性的工資差別
A.對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力原則
B.對(duì)內(nèi)具有公正性原則
C.對(duì)員工具有激勵(lì)性原則
D.薪酬成本控制原則
A.是否有規(guī)范的薪酬規(guī)劃
B.薪酬結(jié)構(gòu)與水平的確定是否符合內(nèi)部公平
C.是否確保每個(gè)員工都能了解薪酬規(guī)劃的基本內(nèi)容
D.薪酬規(guī)劃的修整是否考慮了員工反饋意見
E.是否有全面合理的薪酬要素
A.獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整
B.生活指數(shù)調(diào)整
C.工齡工資調(diào)整
D.特殊調(diào)整
A.獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整
B.生活指數(shù)調(diào)整
C.工齡工資調(diào)整
D.特殊調(diào)整
A.獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整
B.補(bǔ)償性調(diào)整
C.效益調(diào)整
D.工齡調(diào)整
A.企業(yè)所需的勞動(dòng)力在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的具體情況
B.企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)具備的以及已具備的關(guān)鍵成功因素
C.員工實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、激勵(lì)員工的各種方法
D.企業(yè)薪酬水平采用何種市場(chǎng)薪酬水平
E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人工成本狀況
A.溝通與識(shí)別問題
B.修改關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
C.采取處罰措施
D.采取幫助措施
A.形成考核結(jié)果分析簡(jiǎn)報(bào)和管理分析報(bào)告,針對(duì)評(píng)估過程中暴露的問題進(jìn)行細(xì)致分析
B.制定員工績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃,培訓(xùn)工作計(jì)劃和崗位輪換計(jì)劃
C.建立員工績(jī)效過程跟蹤檔案
D.等級(jí)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與薪酬、晉升等內(nèi)容聯(lián)系
A.為人員培訓(xùn)與開發(fā)提供可靠依據(jù)
B.為薪酬的確定提供依據(jù)
C.是員工工作崗位調(diào)配、提升與晉級(jí)決策的重要前提
D.有利于企業(yè)基礎(chǔ)管理的健全與完善
E.可以用來進(jìn)行人力資源管理的專題研究
最新試題
人力資源管理工作中,圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作,稱為()
在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員通過培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)于工作業(yè)績(jī)的改進(jìn)屬于()
在工作說明書中,涉及對(duì)任職者的身體素質(zhì)、知識(shí)要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求,屬于()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是()
通過崗位評(píng)價(jià),可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值,從而決定()
在工作說明書中,解說什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù),屬于()
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為()
崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察,針對(duì)的是崗位的()
為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對(duì)員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃,稱為()