A.進(jìn)
B.管
C.升
D.出
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A.趨勢(shì)分析法
B.比率分析法
C.回歸分析法
D.德?tīng)柗品?/p>
A.反應(yīng)指標(biāo)
B.學(xué)習(xí)指標(biāo)
C.行為指標(biāo)
D.成果指標(biāo)
A.媒體的選擇
B.合理的內(nèi)容
C.明顯的效果
D.資金的節(jié)省
A.組織的前途
B.職業(yè)路徑的明晰
C.工作與職業(yè)的彈性化
D.理想的薪酬水平
A、實(shí)施培訓(xùn)課程
B、招聘面試
C、人力資源規(guī)劃與企業(yè)規(guī)劃相統(tǒng)一
D、學(xué)習(xí)風(fēng)格
A、17項(xiàng)最佳實(shí)踐
B、7項(xiàng)最佳實(shí)踐
C、27項(xiàng)最佳實(shí)踐
D、20項(xiàng)最佳實(shí)踐
A、培訓(xùn)課程
B、啟發(fā)式
C、閱讀
D、模仿式
A、提供工作的權(quán)利
B、改善工作條件
C、保障工會(huì)安全
D、建立工會(huì)機(jī)構(gòu)
A、個(gè)人品行評(píng)價(jià)
B、個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià)
C、個(gè)人收入與公司收益的相對(duì)價(jià)值
D、每項(xiàng)工作的相對(duì)價(jià)值
A、小時(shí)工資
B、月工資
C、計(jì)件工資
D、日工資
最新試題
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報(bào)稱(chēng)為()
崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察,針對(duì)的是崗位的()
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境,讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色,在扮演過(guò)程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo),在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓(xùn)方法是()
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是()
在崗位說(shuō)明書(shū)中,關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說(shuō)明,屬于()
通過(guò)崗位評(píng)價(jià),可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值,從而決定()
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作,從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì),提高人事匹配的程度()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
在崗位評(píng)價(jià)要素中,崗位對(duì)經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是()
在崗位說(shuō)明書(shū)中,說(shuō)明崗位對(duì)于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的,屬于()