A.方案設計、初步設計、施工圖設計文件
B.工程招標投標情況
C.工程實施狀況
D.重大工程變更、外部環(huán)境變化
E.監(jiān)理大綱
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.國家頒布的有關工程建設的法律、法規(guī)和政策
B.工程所在地或所屬部門頒布的工程建設相關的法規(guī)、規(guī)定和政策
C.工程建設的各種標準、規(guī)范
D.建設工程監(jiān)理合同
E.業(yè)主的正當要求
A.項目監(jiān)理機構內部人際關系的協(xié)調
B.項目監(jiān)理機構內部管理關系的協(xié)調
C.項目監(jiān)理機構內部組織關系的協(xié)調
D.項目監(jiān)理機構內部需求關系的協(xié)調
E.進度問題的協(xié)調
A.在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作
B.復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證
C.做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄
D.檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況
E.負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證
A.確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責
B.主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作
C.負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則
D.主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令
E.審查和處理工程變更
A.設計層
B.決策層
C.操作層
D.管理層
E.協(xié)調層和執(zhí)行層
A.組織設計是管理者在系統(tǒng)中建立最有效相互關系的一種合理化的、有意識的過程
B.該過程可以只考慮系統(tǒng)的外部因素
C.組織設計的結果是形成組織結構
D.該過程可以只考慮系統(tǒng)的內部因素
E.組織設計的過程既要考慮系統(tǒng)的外部要素，又要考慮系統(tǒng)的內部要素
A.確定正式關系與職責的形式
B.組織結構與職權形態(tài)之間不存在直接的相互關系
C.向組織各個部門或個人分派任務和各種活動的方式
D.協(xié)調各個分離活動和任務的方式
E.組織中權力、地位和等級關系
A.目標是組織存在的前提
B.沒有分工與協(xié)作就不是組織
C.沒有不同層次的權力和責任制度就不能實現(xiàn)組織活動和組織目標
D.協(xié)作是組織存在的前提
E.組織可以沒有分工只有合作
A.找出偏差并分析原因
B.制訂措施并實施糾偏
C.實際成效并收集有關情況
D.評定成效、比較成果
E.修改計劃
A.前饋控制
B.開環(huán)控制
C.事前控制
D.閉環(huán)控制
E.反饋控制
最新試題
被動控制也可表述為其他不同的類型，如（）。
在施工安裝階段，主要任務是按照設計進行施工安裝，建成工程實體，施工承包單位應當（）。
任何建設工程都有（）三大目標，這三大目標構成了建設工程的目標系統(tǒng)。
建筑許可中規(guī)定了必須承擔法律責任的行為有（）。
管理層次是指從組織形式的最高管理者到基層的實際人員之間的等級層次的數(shù)量，可分為（）三層次。
工程實施過程輸出的有關工程信息有（）。
對監(jiān)理工程師再教育的內容有（）。
建筑工程發(fā)包與承包的一般規(guī)定包括（）。
為了進行有效的目標控制，必須做好兩項重要的前提工作，它們是（）。
監(jiān)理公司是以盈利為目的，依照法定程序設立的企業(yè)法人。我國公司制監(jiān)理企業(yè)有以下特征（）。