A.穩(wěn)定行政系統(tǒng)
B.理想性與現實性的統(tǒng)一
C.變革行政體系
D.支配行政行為
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A.人格結構分析
B.地位結構分析
C.交流分析
D.人性態(tài)度
A.保障功能
B.防范功能
C.控制功能
D.反腐倡廉功能
A.群眾支持原則
B.組織內聚力原則
C.領導者具有超出常人的能力原則
D.使組織存在下去的原則
A.組織首先是一個決策過程
B.組織影響論
C.組織目標論
D.組織設計論
A.忠實原則
B.責任原則
C.人本原則
D.效益原則
A.學習型政府組織理論
B.政府全面質量管理組織理論
C.權威接受組織理論
D.無縫隙政府組織理論
A.行政組織政府化趨勢
B.行政組織彈性化趨勢
C.行政組織參與管理趨勢
D.行政組織數字化趨勢
A.組織類型分類
B.行政組織體制
C.行政責任與權力的分配
D.化良行政組織的標準
A.服務型政府組織理論
B.企業(yè)家政府組織理論
C.新公共行政學組織理論
D.無縫隙政府組織理論
A.X理論和Y理論
B.員工的工作效率隨著可能滿足他們需求的程度而改變
C.霍桑試驗
D.人的需要分為三個層次,即生存需要、享受需要、發(fā)展需要
最新試題
()是領導哲學的外在化。
()是一個組織中的領導者對組織成員施加影響的基礎,是領導者領導活動能夠順利實施的重要保障。
領導決策的()是指在廣域的范圍內從最優(yōu)化的角度去考慮問題,力求尋找到決策最佳方案。
()是領導者履行領導職能所需要的法定權力。
領導群體結構科學化特性中的()即依據人事相符的原則,根據工作性質、任務、職責范圍,合理確定領導集體成員的職數。
領導群體結構科學化特性中的()即根據班子成員的專業(yè)、年齡特點、智力優(yōu)勢、性格特征等,將其安排到最適合發(fā)揮特長的工作崗位。
()的影響力與領導者所擁有的權力、所處的地位成正比。
()是領導者因工作好壞獲得的報酬和受到的獎懲。
()來源于法定職位,由組織固定。
領導行為四分圖理論中“關懷維度”是以為()中心。