尋找代理人談判，有時比親自交涉效果好，進(jìn)有進(jìn)路，退有退路，使自己有思考和回旋余地。

對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。

傳統(tǒng)的蠶食談判策略，又被稱為“意大利香腸”策略。

在現(xiàn)代瞬息萬變的市場壞境下，任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢。

商務(wù)談判目標(biāo)的內(nèi)容有（）

處于被動地位的談判者，應(yīng)讓對方盡可能地發(fā)言，而己方少講多聽。

任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成，缺一不可，否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。

休會緩解的時間有（）

專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責(zé)是（）

如何對待會議中的“悶葫蘆”（）