A.品牌表現(xiàn)
B.消費(fèi)者判斷
C.品牌形象
D.消費(fèi)者感覺
E.品牌突出性
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A.特許/授權(quán)產(chǎn)品
B.家族產(chǎn)品
C.產(chǎn)品線延伸
D.品牌延伸
E.副品牌
A.以消費(fèi)者為基礎(chǔ)的品牌資產(chǎn)
B.任務(wù)啟動的品牌資產(chǎn)
C.以功能為基礎(chǔ)的品牌資產(chǎn)
D.以服務(wù)為基礎(chǔ)的品牌資產(chǎn)
E.以屬性為基礎(chǔ)的品牌資產(chǎn)
A.較高的忠誠度
B.較大的邊際利潤
C.保障獲利
D.改善產(chǎn)品表現(xiàn)的感知
E.提升營銷溝通效果
A.稀釋
B.競食
C.強(qiáng)化
D.侵蝕
E.反饋
A.產(chǎn)品以及相應(yīng)的營銷活動、營銷支持計劃
B.服務(wù)以及相應(yīng)的營銷活動
C.構(gòu)成品牌元素和識別的要素選擇
D.與其他事物相關(guān)聯(lián)所產(chǎn)生的品牌間接聯(lián)想
E.與品牌發(fā)展相關(guān)的盈利能力
A.品牌突出性
B.品牌形象
C.品牌感覺
D.品牌判斷
E.品牌共鳴
A.深入了解市場、具有經(jīng)濟(jì)效益
B.于某產(chǎn)品類樹立高聲譽(yù)
C.于特定客戶群樹立高聲譽(yù)
D.分散風(fēng)險
E.滿足所有顧客的需要
A.覆蓋整體市場
B.選擇性專業(yè)化
C.產(chǎn)品專業(yè)化
D.市場專業(yè)化
E.單一細(xì)分市場集中化
A.可測量
B.足夠大
C.可接近
D.可區(qū)分
E.可操作
A.一往情深（hard-core）
B.一心多用（split loyals）
C.移情別戀（shifting loyals）
D.處處留情（switchers）
E.以上皆非
最新試題
績效營銷不需要了解營銷活動和項目給企業(yè)和社會帶來的財務(wù)和非財務(wù)回報。
7T營銷展示是用于在公司所選的市場中創(chuàng)造價值的工具。
將顧客細(xì)分市場與產(chǎn)品開發(fā)機(jī)會聯(lián)系起來描述關(guān)鍵銷售增長戰(zhàn)略的分析框架為波士頓矩陣。
當(dāng)購買和使用決策是由一個人而不是一個群體做出時，公司溝通行動的目標(biāo)受眾就可能不同于公司的目標(biāo)客戶。
價值主張闡述的是工藝品的所有利益和成本，定位與價值主張不同定位，瞄準(zhǔn)的是消費(fèi)者為什么選擇該公司供應(yīng)品的關(guān)鍵優(yōu)勢。
密集性分銷策略對休閑食品、軟飲料、報紙、糖果和口香糖等購買頻率高、購買場景單一的產(chǎn)品非常有效。
創(chuàng)新通常伴隨著巨大的風(fēng)險和巨額的成本，但一旦成功，它們就可以改善企業(yè)形象，為公司創(chuàng)造更大的可持續(xù)競爭優(yōu)勢，并產(chǎn)生可觀的財務(wù)回報。
市場領(lǐng)導(dǎo)者必須明確增長路徑、必須清楚如何保留現(xiàn)有客戶，通過為目標(biāo)市場創(chuàng)造獨(dú)特的優(yōu)勢，贏得一定份額的新客戶。
識別目標(biāo)受眾和設(shè)計溝通信息是決定公司溝通行動的兩個關(guān)鍵組成部分。
如果商業(yè)模式分析表明，供應(yīng)品不可能為公司及其客戶創(chuàng)造市場價值，那么供應(yīng)品概念就應(yīng)該廢棄。