A.意味著雇傭工人的邊際費用超過工資
B.在美國勞動力市場上是十分普遍的
C.存在,如果一所大型州立大學(xué)是城里唯一雇傭經(jīng)濟學(xué)博士的雇主
D.意味著廠商隨雇傭量的擴大可以削減工資
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A.以更高的工資比完全競爭者雇傭更多的工人
B.以更高的工資比完全競爭者雇傭更少的工人
C.以更低的工資比完全競爭者雇傭更多的工人
D.以更低的工資比完全競爭者雇傭更少的工人
A.比完全競爭市場雇傭更多的工人
B.比完全競爭市場雇傭更少的工人
C.和完全競爭市場雇傭一樣多的工人,因為勞動力市場的競爭
D.比完全競爭市場雇傭更少的工人,提供更高的工資
A.工人不需要交稅
B.工資和雇傭量通常都會減少
C.顧客不需要交稅
D.工資將會下降,但是雇傭量會上升
A.是向上傾斜的
B.是水平的
C.是邊際收益圖中向下傾斜的部分
D.是勞動邊際產(chǎn)品圖中向下傾斜的部分
A.球隊必須考慮體育明星應(yīng)該掙多少錢
B.球隊必須考慮體育明星可以使收益增加多少
C.球隊估計體育明星的邊際產(chǎn)品;因為這只是猜測,體育明星通常報酬沒有給足
D.球隊將雇傭體育明星,如果這樣做可以增加球隊的收益
A.增加雇用量可以增加利潤
B.減少雇用量可以增加利潤
C.利潤可以最大化
D.總成本一定大于總收益
A.雇傭的工人越多意味著每個工人擁有的資本越少
B.當(dāng)工人和資本存量都增加時,廠商的管理難度增加
C.最優(yōu)秀的工人總是第一個被雇傭
D.雇傭更多的工人意味著他們將細分工作,所以工作更有效率
A.哪個工人生產(chǎn)能力最高
B.每個工人的平均產(chǎn)出
C.最后一個被雇工人的追加產(chǎn)出
D.廠商能從每個雇員那里賺多少錢
A.對于當(dāng)前取向和未來取向的人必須是相同的
B.肯定隨年齡減少
C.對所有工人必須是一致的
D.肯定在工人之間是不同的
A.所有群體的回報率都是非常高的
B.培訓(xùn)顯著地降低了女性工資
C.男性的回報率是負的
D.培訓(xùn)顯著地提高了男性工資
最新試題
實踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤,是考核與評定方法的革新與進步,也是莪有前途的考評方法之一。
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。
個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳,標準生活費用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點是()。
()是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起,用量表對勞績作出評級,并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。
()即按一定作業(yè)難度,把職工評出等級順序。
工作能力考核表分為五個部分,即()。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個方面。
工資體系管理的重點是()管理,因為它既可作為核定其它工資的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
筆試的長處是()。
進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點是()。