A.表法
B.較法
C.述法
D.量法

A.論從企業(yè)還是管理人或員工，績(jī)效管理給我?guī)?lái)的既有利也有弊
B.效管理有助于企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力
C.直線管理人員的意義很大
D.效管理是員工成長(zhǎng)的推動(dòng)器

A.略一致性、明確性、效度、信度、前瞻性
B.略一致性、明確性、公平與可接受性、前瞻性
C.略一致性、明確性、效度、公平與可接受性、永久性
D.略一致性、明確性、效度、信度、公平與可接受性

A.效管理有著完善的計(jì)劃、監(jiān)督和控制方法，注重對(duì)員工能力的培養(yǎng)
B.效管理是一個(gè)系統(tǒng)，但績(jī)效評(píng)價(jià)不是績(jī)效管理的一部分
C.效管理具有前瞻性，能幫助企業(yè)和管理人員前瞻性地看待問(wèn)題，有效規(guī)劃企業(yè)和員工的未來(lái)發(fā)展
D.效管理除了提供工作績(jī)效的信息外，還要幫助員工管理他們的績(jī)效，提高他們的工作能力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)

A.認(rèn)培訓(xùn)時(shí)間
B.備相關(guān)資料
C.訓(xùn)后勤準(zhǔn)備
D.訓(xùn)器材維護(hù)

A.組織目標(biāo)
B.組織資源
C.工作任務(wù)
D.組織環(huán)境

A.實(shí)踐法
B.講授法
C.專(zhuān)題講座法
D.研討法

A.效管理制度
B.效管理目標(biāo)
C.效管理內(nèi)容
D.效管理方法

A.學(xué)工具的使用培訓(xùn)
B.課技巧培訓(xùn)
C.風(fēng)度的展現(xiàn)培訓(xùn)
D.學(xué)內(nèi)容培訓(xùn)

A.動(dòng)定員與勞動(dòng)定額的內(nèi)涵不同
B.業(yè)定員是對(duì)勞動(dòng)力使用的限額
C.動(dòng)定員是勞動(dòng)定額的一種特殊形式
D.動(dòng)定額采用的勞動(dòng)時(shí)間單位是“工時(shí)”、“工日”等