A.略一致性、明確性、效度、信度、前瞻性
B.略一致性、明確性、公平與可接受性、前瞻性
C.略一致性、明確性、效度、公平與可接受性、永久性
D.略一致性、明確性、效度、信度、公平與可接受性
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A.效管理有著完善的計(jì)劃、監(jiān)督和控制方法，注重對(duì)員工能力的培養(yǎng)
B.效管理是一個(gè)系統(tǒng)，但績(jī)效評(píng)價(jià)不是績(jī)效管理的一部分
C.效管理具有前瞻性，能幫助企業(yè)和管理人員前瞻性地看待問(wèn)題，有效規(guī)劃企業(yè)和員工的未來(lái)發(fā)展
D.效管理除了提供工作績(jī)效的信息外，還要幫助員工管理他們的績(jī)效，提高他們的工作能力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)
A.認(rèn)培訓(xùn)時(shí)間
B.備相關(guān)資料
C.訓(xùn)后勤準(zhǔn)備
D.訓(xùn)器材維護(hù)
A.組織目標(biāo)
B.組織資源
C.工作任務(wù)
D.組織環(huán)境
A.實(shí)踐法
B.講授法
C.專(zhuān)題講座法
D.研討法
A.效管理制度
B.效管理目標(biāo)
C.效管理內(nèi)容
D.效管理方法
A.學(xué)工具的使用培訓(xùn)
B.課技巧培訓(xùn)
C.風(fēng)度的展現(xiàn)培訓(xùn)
D.學(xué)內(nèi)容培訓(xùn)
A.動(dòng)定員與勞動(dòng)定額的內(nèi)涵不同
B.業(yè)定員是對(duì)勞動(dòng)力使用的限額
C.動(dòng)定員是勞動(dòng)定額的一種特殊形式
D.動(dòng)定額采用的勞動(dòng)時(shí)間單位是“工時(shí)”、“工日”等
A.部招募
B.會(huì)招聘
C.園招聘
D.部招募
A.人格測(cè)試
B.能力測(cè)試
C.興趣測(cè)試
D.情境測(cè)試
A、節(jié)省工作分析人員的時(shí)間和經(jīng)費(fèi)
B、避免誤差
C、調(diào)查樣本量較少
D、調(diào)查結(jié)果精確
最新試題
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱(chēng)為（）
通過(guò)崗位評(píng)價(jià)，可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值，從而決定（）
工作分析中，關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個(gè)人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求，即是確定任職（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)于工作業(yè)績(jī)的改進(jìn)屬于（）
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境，讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色，在扮演過(guò)程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo)，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓(xùn)方法是（）
收集專(zhuān)家對(duì)某一問(wèn)題的有關(guān)意見(jiàn)并加以整理分析的方法是（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員的知識(shí)、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于（）
在工作說(shuō)明書(shū)中，解說(shuō)什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù)，屬于（）
在工作說(shuō)明書(shū)中，涉及對(duì)任職者的身體素質(zhì)、知識(shí)要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求，屬于（）
績(jī)效加薪是根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)提升員工的（）