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問答題簡述在崗培訓(xùn)的步驟和優(yōu)缺點。

1.問答題怎樣運用案例分析進行培訓(xùn)？

2.問答題現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)要實現(xiàn)的兩個新目的。

（1）向員工傳授更為廣泛的技能。
（2）企業(yè)利用培訓(xùn)來增強組織的吸引力，強化員工的獻身精神。

3.問答題在培訓(xùn)課程設(shè)計時，要特別注意的四個問題是什么？

（1）培訓(xùn)課程有效益和回報。
（2）培訓(xùn)對象的特點。
（3）培訓(xùn)課程的崗位相關(guān)性。
（4）最新科學(xué)技術(shù)手段的發(fā)揮。

4.問答題培訓(xùn)和開發(fā)有什么關(guān)系？

5.問答題培訓(xùn)計劃都包括哪些內(nèi)容？

（1）培訓(xùn)對象。
（2）培訓(xùn)目標(biāo)。
（3）培訓(xùn)時間。
（4）培訓(xùn)實施機構(gòu)。
（5）培訓(xùn)方法、課程和教材。
（6）培訓(xùn)設(shè)施。

6.問答題簡述薪資調(diào)查的類型。

7.問答題進行工作評價的方法主要有哪些？請詳細描述這些方法的實施要點。

8.問答題簡述薪酬調(diào)查之前要考慮的問題。

（1）調(diào)查何種勞動力市場。
（2）調(diào)查的是哪些組織。
（3）調(diào)查哪些工作。
（4）調(diào)查幾次。

9.問答題簡述戰(zhàn)略對薪酬的影響。

10.問答題設(shè)計薪酬體系的步驟和要點有哪些？