組織發(fā)展的局限性有（）

M型組織結構的特點包括（）。

組織學習與組織發(fā)展的區(qū)別主要體現在（）。

根據組織生命周期理論，當組織進入成熟期后應采取的危機管理方式為（）

委員會制的基本類型有（）。

衡量和糾正組織活動的偏差，使實踐活動與組織目標相一致的過程是指（）。

需要是由某種缺乏而引起的內驅力。這種內驅力有強弱之分，表現形態(tài)多種多樣。而且，這種需求不僅隨時在變，還可能在需求之間發(fā)生沖突。

需要是因人的內在心理活動或環(huán)境刺激而內顯。

職務動機是要做組織所要求的事情的動機。當然，影響履行職務的還有其他因素，如能力、性格、對業(yè)務的理解程度、組織的資源和結構及過程、環(huán)境因素等。

競爭價值類型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。