在行政組織的管理中，運(yùn)用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做（）。

一般而言，組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個階段（）。

萊維特認(rèn)為，組織變革中起到關(guān)鍵作用的因素包括，任務(wù)、技術(shù)以及（）

根據(jù)組織生命周期理論，當(dāng)組織進(jìn)入成熟期后應(yīng)采取的危機(jī)管理方式為（）

組織的規(guī)章制度、慣例屬于組織文化中的（）。

組織進(jìn)行抉擇活動的，是針對那些可以解決的問題。

現(xiàn)代組織理論認(rèn)為，組織改革是必要的和可行的，而這種觀點(diǎn)是以如下關(guān)于組織改革的前提或基本假定為根據(jù)。

社會正義觀的核心觀點(diǎn)是（）。

需要中斷是指個體在從事有目的的活動過程中遇到障礙或干擾，因而個人需要不能得到滿足的情緒狀態(tài)。

三重循環(huán)學(xué)習(xí)通常發(fā)生在（）。