判斷題創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域選擇過程中接觸更多的企業(yè)，對于興趣度的意義在于，人的興趣會隨著認知范圍的擴大而變化，充分擴大行業(yè)接觸面，有助于科學選擇適合自己的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。

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2.多項選擇題三度交集法則綜合考慮的三個維度是：（）

A、興趣度
B、擅長度
C、財富度
D、廣泛度

3.多項選擇題對于初創(chuàng)企業(yè)而言，在初期發(fā)展階段，綜合行政需要重點關(guān)注的是下列哪些工作：（）

A、企業(yè)流程與制度建設(shè)
B、企業(yè)股權(quán)架構(gòu)
C、企業(yè)法律事務(wù)管理
D、企業(yè)文化培育與傳播

4.多項選擇題為了實現(xiàn)企業(yè)的投資收益，需要明確一些基本原則：（）

A、正確把握投資機會市場不斷變化和發(fā)展
B、進行投資項目的可行性分析
C、采用適當?shù)姆椒ɑI措資金
D、認真考慮風險和收益的平衡

5.多項選擇題資本財務(wù)主要包括哪幾項分項能力：（）

A、融資管理
B、投資管理
C、法務(wù)管理
D、財務(wù)管理

6.多項選擇題創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)應(yīng)當關(guān)注的培訓重點是：（）

A、盡可能快地讓新員工成長
B、讓新員工接受公司的文化和價值觀
C、教給新員工最容易執(zhí)行的東西
D、讓新員工融入公司的社交圈

7.多項選擇題企業(yè)的人力資源培訓體系建設(shè)應(yīng)當關(guān)注：（）

A、設(shè)計計劃
B、資源投入
C、能力評估
D、培訓績效管理

8.多項選擇題企業(yè)的組織架構(gòu)主要由哪些方面決定：（）

A、企業(yè)的業(yè)務(wù)特點
B、戰(zhàn)略方向
C、團隊特點
D、管理文化

9.多項選擇題人力資源職務(wù)能力主要包括哪些分項職能：（）

A、人力資源組織規(guī)劃
B、人才招聘與選拔
C、績效管理
D、薪酬激勵

最新試題

中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營風險，保持競爭優(yōu)勢。（）

題型：判斷題

創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用、項目評估7個步驟。（）

題型：判斷題

創(chuàng)業(yè)機會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結(jié)構(gòu)，稱為創(chuàng)業(yè)機會結(jié)構(gòu)，也是一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。（）

題型：判斷題

創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）

題型：判斷題

創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在，尋找共同利益。（）

題型：判斷題

當產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價格較高，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務(wù)，進入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）

題型：判斷題

小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）

題型：判斷題

企業(yè)財務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）

題型：判斷題

商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）

題型：判斷題

企業(yè)里的獨家技術(shù)，獨門秘方，獨特商業(yè)模式，獨家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。（）

題型：判斷題