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你可能感興趣的試題
A、興趣度
B、擅長(zhǎng)度
C、財(cái)富度
D、廣泛度
A、企業(yè)流程與制度建設(shè)
B、企業(yè)股權(quán)架構(gòu)
C、企業(yè)法律事務(wù)管理
D、企業(yè)文化培育與傳播
A、正確把握投資機(jī)會(huì)市場(chǎng)不斷變化和發(fā)展
B、進(jìn)行投資項(xiàng)目的可行性分析
C、采用適當(dāng)?shù)姆椒ɑI措資金
D、認(rèn)真考慮風(fēng)險(xiǎn)和收益的平衡
A、融資管理
B、投資管理
C、法務(wù)管理
D、財(cái)務(wù)管理
A、盡可能快地讓新員工成長(zhǎng)
B、讓新員工接受公司的文化和價(jià)值觀(guān)
C、教給新員工最容易執(zhí)行的東西
D、讓新員工融入公司的社交圈
A、設(shè)計(jì)計(jì)劃
B、資源投入
C、能力評(píng)估
D、培訓(xùn)績(jī)效管理
A、企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)
B、戰(zhàn)略方向
C、團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)
D、管理文化
A、人力資源組織規(guī)劃
B、人才招聘與選拔
C、績(jī)效管理
D、薪酬激勵(lì)
最新試題
建立期是成立實(shí)體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的階段。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)存在于微觀(guān)產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競(jìng)爭(zhēng)者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場(chǎng)需求的一個(gè)有利的情景結(jié)構(gòu)，稱(chēng)為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)結(jié)構(gòu)，也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（）
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫(xiě)目的與對(duì)象，針對(duì)他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫(xiě)。（）
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟：識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。（）
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過(guò)去的做法。（）