多項選擇題領導創(chuàng)業(yè)考驗領導者是否具備哪些能力:()

A、能否有高瞻遠矚的戰(zhàn)略思維能力
B、能否有腳踏實地的執(zhí)行能力
C、能否有百折不撓的意志力和胸懷
D、能否有隨機應變的靈活性


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1.多項選擇題領導他人需要哪三種彼此關聯(lián)的能力:()

A、你能不能把一群對的人凝聚在一起
B、你能不能激勵他們做出卓越績效
C、你能不能提供最優(yōu)質的資源
D、你能不能培養(yǎng)他們不斷成長

2.多項選擇題領導他人的關鍵是保持哪些方面的穩(wěn)定:()

A、使命
B、價值觀
C、愿景
D、戰(zhàn)略戰(zhàn)術

3.多項選擇題領導自我的關鍵是:()

A、團隊激勵
B、執(zhí)行能力
C、學習能力
D、團隊組建

4.多項選擇題創(chuàng)業(yè)者領導能力可以分為哪三個維度:()

A、領導創(chuàng)業(yè)
B、領導自我
C、領導資源
D、領導他人

最新試題

某城市的一個小餐廳的裝修與店內氣氛比附近其他家餐廳的差不多,但是烹調的餐食更好吃,則該餐廳產品有價值的屬性差異程度大。()

題型:判斷題

轉型進入相關的細分市場,產品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()

題型:判斷題

企業(yè)里的獨家技術,獨門秘方,獨特商業(yè)模式,獨家產品知識都屬于創(chuàng)新異質知識。()

題型:判斷題

企業(yè)財務條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()

題型:判斷題

自主技術創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢,破解關鍵技術受制于人的難題。()

題型:判斷題

當一個策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設的,朝向不利于我們的方向,此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()

題型:判斷題

商業(yè)模式重構的包含:定位、業(yè)務系統(tǒng)、關鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結構幾方面。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)機會是狹義的機會,是創(chuàng)業(yè)者有產業(yè)知識和能力可以利用的,同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的,有互補廠商可以合作利用的機會。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動,另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。()

題型:判斷題

企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產生機會或威脅,若企業(yè)領先回應改變,則此改變成為企業(yè)的機會;若企業(yè)忽視與落后回應改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()

題型:判斷題