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A、將分項能力拆分之后進行低頻單輪特訓。
B、將分項能力拆分之后,進行高頻多輪特訓。
C、完整能力直接高頻多輪特訓。
A、效率高,井然有序。
B、安排優(yōu)先順序,提高生產(chǎn)力。
C、以價值為依據(jù)與導向,發(fā)揮短中長期效果。
D、以上都是。
A、能追蹤應(yīng)做事項,目標與規(guī)劃達成率高。
B、凡事皆安排習慣,留出更多思考空間。
A、注重整體性。
B、應(yīng)變性大,壓力小。
A、確定的期待結(jié)果。
B、用最小的代價或花費所獲得的結(jié)果。
C、用最小的代價或花費,獲得最佳的期待結(jié)果。
A、制定計劃狀態(tài)下的額外時間需求度低。
B、不制定計劃狀態(tài)下的額外時間需求低。
A、執(zhí)行細節(jié)決定成敗,勝在細節(jié)。
B、每天只要比他人努力一點點,日積月累,拉開的差距就是鴻溝。
C、注重每項任務(wù)每個步驟運用的方法都好一點點的話,執(zhí)行的結(jié)果就是遠超預期。
D、以上都是。
最新試題
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍,只要有獲利機會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進行創(chuàng)新。()
轉(zhuǎn)型進入相關(guān)的細分市場,產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()
創(chuàng)業(yè)機會是狹義的機會,是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的,同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的,有互補廠商可以合作利用的機會。()
當產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜,銷售地該產(chǎn)品的價格較高,非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務(wù),進入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。()
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象,針對他們的關(guān)注重點撰寫。()
范圍經(jīng)濟是指范圍愈大則成本愈低。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在,尋找共同利益。()
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設(shè)備,建立企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)。()
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。()