單項(xiàng)選擇題方法累計(jì)效應(yīng)告訴我們:()

A、執(zhí)行細(xì)節(jié)決定成敗,勝在細(xì)節(jié)。
B、每天只要比他人努力一點(diǎn)點(diǎn),日積月累,拉開(kāi)的差距就是鴻溝。
C、注重每項(xiàng)任務(wù)每個(gè)步驟運(yùn)用的方法都好一點(diǎn)點(diǎn)的話,執(zhí)行的結(jié)果就是遠(yuǎn)超預(yù)期。
D、以上都是。


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)流程通用型方法的第三步是:()

A、列出為達(dá)成目標(biāo)所必需的合作對(duì)象和外部資源。
B、列出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的技能和知識(shí)。
C、列出可能遇到的問(wèn)題和阻礙,找出相應(yīng)的解決方法。

2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)流程通用型方法的第二步是:()

A、列出為達(dá)成目標(biāo)所必需的合作對(duì)象和外部資源。
B、列出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的技能和知識(shí)。
C、列出可能遇到的問(wèn)題和阻礙,找出相應(yīng)的解決方法。

3.單項(xiàng)選擇題企業(yè)流程通用型方法的第一步是:()

A、列出可能遇到的問(wèn)題和阻礙,找出相應(yīng)的解決方法。
B、列出為達(dá)成目標(biāo)所必需的合作對(duì)象和外部資源。
C、列出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的技能和知識(shí)。

4.單項(xiàng)選擇題在分項(xiàng)能力提升的方法上,應(yīng)當(dāng)注重:()

A、企業(yè)流程通用型方法的學(xué)習(xí)。
B、精英群體經(jīng)驗(yàn)型方法的學(xué)習(xí)。
C、以上都是。

5.單項(xiàng)選擇題形成每個(gè)步驟分項(xiàng)能力的關(guān)鍵是:()

A、注重步驟完成的方法。
B、列出詳細(xì)的學(xué)習(xí)方法的計(jì)劃。
C、加強(qiáng)對(duì)分項(xiàng)能力的模擬訓(xùn)練。
D、以上都是。

6.單項(xiàng)選擇題在評(píng)估目標(biāo)時(shí),應(yīng)當(dāng)注意目標(biāo)的哪些要點(diǎn):()

A、明確性
B、衡量性
C、可實(shí)現(xiàn)性
D、相關(guān)性
E、時(shí)限性
F、以上都是

7.多項(xiàng)選擇題時(shí)間管理優(yōu)先矩陣中,重要緊迫的目標(biāo)有什么特征:()

A、高價(jià)值。
B、屬于計(jì)劃與改善性質(zhì)。
C、有期限壓力。
D、危機(jī)型事件。

8.單項(xiàng)選擇題在篩選目標(biāo)時(shí),應(yīng)當(dāng)主要從哪方面分析和篩選:()

A、目標(biāo)的緊迫性。
B、目標(biāo)的重要性。
C、自身經(jīng)驗(yàn)和感知判斷。
D、目標(biāo)緊迫性與重要性。

9.單項(xiàng)選擇題羅列目標(biāo)的關(guān)鍵是:()

A、想清楚主要目標(biāo)。
B、根據(jù)經(jīng)驗(yàn),邊做邊確定。
C、寫下來(lái)是判斷的第一步。

10.單項(xiàng)選擇題分析任務(wù)以設(shè)定總目標(biāo)的流程是:()

A、篩選目標(biāo)、確定目標(biāo)、管理目標(biāo)。
B、羅列目標(biāo)、評(píng)估目標(biāo)、管理目標(biāo)。
C、羅列目標(biāo)、篩選目標(biāo)、評(píng)估目標(biāo)、確定目標(biāo)、管理目標(biāo)。
D、羅列目標(biāo)、確定目標(biāo)、管理目標(biāo)。

最新試題

要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫目的與對(duì)象,針對(duì)他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫。()

題型:判斷題

企業(yè)環(huán)境中因素的改變會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會(huì)或威脅,若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的機(jī)會(huì);若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,是由改變形成的、競(jìng)爭(zhēng)者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場(chǎng)需求的一個(gè)有利的情景結(jié)構(gòu),稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)結(jié)構(gòu),也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。()

題型:判斷題

組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級(jí),指定指揮命令鏈。()

題型:判斷題

模仿成功的廠商,是最好的策略。()

題型:判斷題

中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平,以分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。()

題型:判斷題

企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()

題型:判斷題

中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)范圍,只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。()

題型:判斷題

當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不高時(shí),應(yīng)采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是狹義的機(jī)會(huì),是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識(shí)和能力可以利用的,同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)者不積極、不知道、被隔離而不能利用的,有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會(huì)。()

題型:判斷題