A、劉德華
B、夏洛
C、吳宗憲
D、張惠妹
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A、16小時
B、20.4小時
C、18.6小時
D、22小時
A、極限精英理論
B、馬斯洛需求層次理論
C、微觀時光分配
D、一萬小時天才定理
（1）掌握企業(yè)核心職業(yè)能力特訓(xùn)理論；
（2）完成自我感知極限任務(wù)的突破性高頻能力訓(xùn)練；
（3）完成突破穩(wěn)定與速度閾值的高頻能力訓(xùn)練；
（4）完成群體感知極限任務(wù)的高頻能力訓(xùn)練；
（5）完成簡單任務(wù)的基本能力訓(xùn)練；
（6）完成復(fù)雜任務(wù)的高頻能力訓(xùn)練。
意志力的生成步驟是：（）
A、（1）（2）（3）（4）（5）（6）
B、（1）（5）（6）（2）（4）（3）
C、（1）（5）（6）（2）（3）（4）
D、（1）（6）（5）（2）（4）（3）
A、極限精英理論
B、高頻能力訓(xùn)練
C、揠苗助長
D、智力差異
A、最理性的決策者。
B、最充沛的能量源。
C、最強大的執(zhí)行者。
D、最客觀的分析者。
A、通過高頻能力訓(xùn)練將表意識能量轉(zhuǎn)化為潛意識能量。
B、通過高頻能力訓(xùn)練將潛意識能量轉(zhuǎn)化為表意識能量。
C、通過極限精英理論將表意識能量轉(zhuǎn)化為潛意識能量。
D、通過極限精英理論將潛意識能量轉(zhuǎn)化為表意識能量。
A、對外部負面評價與指責(zé)的承受能力。
B、在很大風(fēng)險與誘惑干擾的情況下，堅守職責(zé)的意愿。
C、很大困難的情況下，保持情緒與行為穩(wěn)定的能力。
D、為了組織和長期利益，犧牲個人和短期利益的意愿。
A、幫助組織獲得利益。
B、幫助個人獲得利益。
C、幫助個人及組織獲得利益。
D、犧牲短期利益，獲取長期利益。
A、信息資源
B、渠道資源
C、社會資源
D、自然資源
A、時間的奉獻
B、能力的奉獻
C、資源的奉獻
D、利益的奉獻
最新試題
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢不高時，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級，指定指揮命令鏈。（）
影響創(chuàng)業(yè)機會發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營風(fēng)險，保持競爭優(yōu)勢。（）
企業(yè)財務(wù)管理要在控制風(fēng)險的條件下追求投資報酬。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）
范圍經(jīng)濟是指范圍愈大則成本愈低。（）
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價格較高，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務(wù)，進入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）