A、極限精英理論
B、高頻能力訓(xùn)練
C、揠苗助長
D、智力差異
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A、最理性的決策者。
B、最充沛的能量源。
C、最強(qiáng)大的執(zhí)行者。
D、最客觀的分析者。
A、通過高頻能力訓(xùn)練將表意識(shí)能量轉(zhuǎn)化為潛意識(shí)能量。
B、通過高頻能力訓(xùn)練將潛意識(shí)能量轉(zhuǎn)化為表意識(shí)能量。
C、通過極限精英理論將表意識(shí)能量轉(zhuǎn)化為潛意識(shí)能量。
D、通過極限精英理論將潛意識(shí)能量轉(zhuǎn)化為表意識(shí)能量。
A、對(duì)外部負(fù)面評(píng)價(jià)與指責(zé)的承受能力。
B、在很大風(fēng)險(xiǎn)與誘惑干擾的情況下,堅(jiān)守職責(zé)的意愿。
C、很大困難的情況下,保持情緒與行為穩(wěn)定的能力。
D、為了組織和長期利益,犧牲個(gè)人和短期利益的意愿。
A、幫助組織獲得利益。
B、幫助個(gè)人獲得利益。
C、幫助個(gè)人及組織獲得利益。
D、犧牲短期利益,獲取長期利益。
A、信息資源
B、渠道資源
C、社會(huì)資源
D、自然資源
A、時(shí)間的奉獻(xiàn)
B、能力的奉獻(xiàn)
C、資源的奉獻(xiàn)
D、利益的奉獻(xiàn)
A、為了組織和長期利益,犧牲個(gè)人和短期利益的意愿。
B、為了組織利益犧牲個(gè)人利益的意愿。
C、為了短期利益犧牲長期利益的意愿。
D、為了個(gè)人利益犧牲組織利益的意愿。
A、為了推行自己的多相睡眠法,讓更多的人可以做到高級(jí)勤奮。
B、一個(gè)人的時(shí)間有限,必須通過能力團(tuán)隊(duì)化才能創(chuàng)造更多的財(cái)富。
C、需要對(duì)相關(guān)領(lǐng)域感興趣的人,因?yàn)橹挥袑?duì)相關(guān)領(lǐng)域有興趣,才能成為這領(lǐng)域的天才。
D、別人可以代替自己勤奮,掌握了別人的研究成果,自己就可以少勤奮一些也能達(dá)到巔峰。
A、研發(fā)了前所未有,突破了人的生理極限。
B、可以高密度集中投入每天20個(gè)小時(shí)的時(shí)間錘煉能力和運(yùn)用能力完成任務(wù)。
C、有充足的時(shí)間投身于自己感興趣的領(lǐng)域。
D、可以廣泛地推廣這種作息方法。
A、足夠勤奮地錘煉了能力,打下了扎實(shí)的基本功。
B、足夠勤奮地運(yùn)用了能力,把水平提高到天才級(jí)別。
C、超越了自己的老師。
D、被認(rèn)可為畫界精英。
最新試題
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價(jià)格便宜,銷售地該產(chǎn)品的價(jià)格較高,非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場(chǎng)客戶提供零售服務(wù),進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。()
創(chuàng)業(yè)一方面是一個(gè)整合資源創(chuàng)造價(jià)值的做蛋糕活動(dòng),另一方面也是一個(gè)分享價(jià)值的分蛋糕的活動(dòng)。()
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會(huì)或威脅,若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的機(jī)會(huì);若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()
創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復(fù)制過去的做法。()
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。()
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是狹義的機(jī)會(huì),是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識(shí)和能力可以利用的,同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)者不積極、不知道、被隔離而不能利用的,有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會(huì)。()
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,是由改變形成的、競(jìng)爭(zhēng)者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場(chǎng)需求的一個(gè)有利的情景結(jié)構(gòu),稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)結(jié)構(gòu),也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。()
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運(yùn)范圍,只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。()