A.功能分析
B.基準分析
C.資源分析
D.過程系統(tǒng)分析
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A.產(chǎn)品設計能力
B.產(chǎn)品競爭能力
C.銷售活動能力
D.市場決策能力
請閱讀下述材料：
①甲飯莊和其他飯莊同處于商業(yè)一條街的黃金地段
②乙公司目前投資擁有的稀有金屬礦山占全球總產(chǎn)量的80％左右
③丙公司是一家針對出國留學考試的培訓機構，其創(chuàng)始人已成為偶像級的人物，很多學員慕名前來參加其創(chuàng)辦的荊I1機構的培訓
④某國際體育盛會開幕式門票對外已售罄，但丁公司推出促銷活動，只要購買該公司產(chǎn)品滿10000元，即可獲贈開幕式門票評判哪些公司具有可以構成核心能力的資源（）。
A.甲飯莊
B.乙公司
C.丙公司
D.丁公司
A.價值鏈模型
B.波士頓矩陣
C.戰(zhàn)略鐘模型
D.通用矩陣模型
A.發(fā)展
B.保持
C.收割
D.放棄
A.深挖各業(yè)務環(huán)節(jié)潛力，用質(zhì)量相對低等但價格便宜的原材料替代目前使用的原材料
B.對當?shù)馗鞔蟪羞M行密集公關，最終獲取進入超市的“排他權”
C.擬在庫區(qū)開辟自提點，允許客戶按照自己的時間安排上門自己提貨，同時免收派送費
D.為進一步削減成本，取消收貨驗收環(huán)節(jié)，同時將對產(chǎn)成品的抽檢比例由10％壓縮至7％
A.用綜合指標來測算產(chǎn)業(yè)吸引力和企業(yè)的競爭地位，這些指標在一個產(chǎn)業(yè)或一個企業(yè)的表現(xiàn)可能會產(chǎn)生不一致，評價結(jié)果也會由于指標權數(shù)分配的不準確而帶來偏差
B.分劃較細，對于多元化業(yè)務類型較多的大公司必要性不大，且需要更多數(shù)據(jù)，方法比較繁雜
C.通用矩陣過于簡單
D.以上均正確
A.明星產(chǎn)品
B.問題產(chǎn)品
C.現(xiàn)金牛產(chǎn)品
D.瘦狗產(chǎn)品
A.問題業(yè)務
B.明星業(yè)務
C.現(xiàn)金牛業(yè)務
D.瘦狗業(yè)務
A.產(chǎn)品差異化
B.購買生產(chǎn)專利權
C.創(chuàng)新生產(chǎn)技術
D.聘用生產(chǎn)外包商
下列屬于企業(yè)能力范疇的是（）。
①營銷能力
②研發(fā)能力
③生產(chǎn)管理能力
④財務能力
⑤組織管理能力
A.①②③④
B.①②③④⑤
C.①②③
D.②④⑤
最新試題
“到下月底，你們各自反饋的客戶滿意度統(tǒng)計都要達到小張的水平。”銷售部經(jīng)理在會上要求說。請問銷售部經(jīng)理所提要求屬于（）。
下列各項中，可以評價企業(yè)核心能力的方法是（）。
下列用于對公司業(yè)務進行組合分析的模型有（）。
下列比率可以衡量企業(yè)的產(chǎn)品競爭能力的是（）。①市盈率②市場覆蓋率③量本利分析④杠桿率⑤市場擴大率
天津“狗不理”包子是天津食品“三絕之一”，有著百年老字號，目前已對其“狗不理”商標進行了注冊。很多外地游客來天津總要慕名前來品嘗?！肮凡焕怼卑又谱鞴に嚜毺?，通常由老師傅親自傳授，并力圖保持最傳統(tǒng)的做法。在上述材料中，涉及了企業(yè)內(nèi)部資源的有（）。
下列活動中，屬于價值鏈中支持活動的是（）。①甲公司決定進軍歐盟市場，為避免不必要的法律違規(guī)和糾紛，將法律合規(guī)職能從總裁辦公室中分離出來，單獨成立的法律合規(guī)部②乙公司最近借助“世界杯”，成功地進行了一次市場促銷活動，使銷售量大增③丙公司最近改造了其使用多年的倉庫，使霉損率進一步降低④丁公司借助“低碳生活”這一環(huán)保新概念，推出了電子垃圾回收獲“抵金券”的活動⑤戊公司最近研發(fā)出適用于老年人使用的傳感器，整合了GPS和“一鍵報警”在內(nèi)的各項技術
下列關于現(xiàn)金牛業(yè)務表述錯誤的是（）。
甲公司是某省唯一一家風力發(fā)電企業(yè)，另外兩家發(fā)電企業(yè)是火力發(fā)電企業(yè)。與其他兩家發(fā)電企業(yè)相比，甲公司具有一定的經(jīng)營優(yōu)勢，包括：（1）風力發(fā)電站設在省內(nèi)最適宜設立風電廠的出口，該出口常年具有風力發(fā)電所必需的有效風速；（2）風機和風車等風力發(fā)電設備全部從國外進口；（3）擁有省內(nèi)水平最高的風電工程師；（4）享受國家對風電企業(yè)給予的稅收優(yōu)惠政策。與省內(nèi)其他兩家發(fā)電企業(yè)相比，甲公司核心競爭力的資源是（）。
賈某經(jīng)營一家美發(fā)店，嘗試利用波特的價值鏈理論分析向顧客提供服務的各項活動。針對下面的幾項活動，比照價值鏈五種基本活動的概念及解釋，屬于美發(fā)店外部后勤的活動是（）。
甲公司是一家連鎖經(jīng)營川式火鍋的公司，在行業(yè)景氣度一般的情況下經(jīng)營業(yè)績高速增長。甲公司的競爭優(yōu)勢來自于其優(yōu)質(zhì)的服務，包括每個分店都有一支長期訓練有素的服務人員隊伍，在顧客就餐時熟練表演“街舞拉面”的技藝。顧客都對公司的服務交口稱贊。甲公司具有的不可模仿性資源是（）。