A.問題業(yè)務
B.明星業(yè)務
C.現(xiàn)金牛業(yè)務
D.瘦狗業(yè)務
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A.產(chǎn)品差異化
B.購買生產(chǎn)專利權
C.創(chuàng)新生產(chǎn)技術
D.聘用生產(chǎn)外包商
下列屬于企業(yè)能力范疇的是（）。
①營銷能力
②研發(fā)能力
③生產(chǎn)管理能力
④財務能力
⑤組織管理能力
A.①②③④
B.①②③④⑤
C.①②③
D.②④⑤
A.縱軸表示企業(yè)銷售額增長率
B.橫軸表示企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的相對競爭地位
C.市場增長率是決定企業(yè)產(chǎn)品結構是否合理的外在因素
D.波士頓矩陣事實上暗含了一個假設，企業(yè)的市場份額與投資回報是正相關的
A.先進的風力發(fā)電設備
B.正在享受的稅收優(yōu)惠政策
C.地理位置和風力資源
D.擁有省內(nèi)水平最高的風電工程師
A.迎送進店顧客
B.引導顧客消費
C.清潔門前環(huán)境
D.為客戶頭發(fā)造型
A.競爭性基準
B.過程或活動基準
C.內(nèi)部基準
D.顧客基準
關于基準分析表述正確的是（）。
①基準分析僅用于企業(yè)外部的對比
②基準分析僅用于和自己同行業(yè)的企業(yè)進行對比
③基準分析理想的做法就是和比自己強的競爭對手比
④基準分析僅用于服務業(yè)企業(yè)
⑤基準分析與成本驅動力和作業(yè)成本法同為評價核心能力的方法
A.③
B.③⑤
C.①③⑤
D.⑤
A.物理上獨特的資源
B.具有路徑依賴性的資源
C.具有因果含糊性的資源
D.具有經(jīng)濟制約性的資源
A.功能分析
B.基準分析
C.資源分析
D.過程系統(tǒng)分析
最新試題
某企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，下列各項市場增長率都比較高的有（）。
A公司是國內(nèi)一家大型的家電零售連鎖企業(yè)，在向網(wǎng)絡銷售發(fā)展的過程中，借鑒某著名的網(wǎng)上家電購物商城的營銷策略，從基準分析角度看屬于（）。
“到下月底，你們各自反饋的客戶滿意度統(tǒng)計都要達到小張的水平。”銷售部經(jīng)理在會上要求說。請問銷售部經(jīng)理所提要求屬于（）。
下列各項中，可以評價企業(yè)核心能力的方法是（）。
下列比率可以衡量企業(yè)的產(chǎn)品競爭能力的是（）。①市盈率②市場覆蓋率③量本利分析④杠桿率⑤市場擴大率
甲公司是一家連鎖經(jīng)營川式火鍋的公司，在行業(yè)景氣度一般的情況下經(jīng)營業(yè)績高速增長。甲公司的競爭優(yōu)勢來自于其優(yōu)質的服務，包括每個分店都有一支長期訓練有素的服務人員隊伍，在顧客就餐時熟練表演“街舞拉面”的技藝。顧客都對公司的服務交口稱贊。甲公司具有的不可模仿性資源是（）。
根據(jù)波士頓矩陣理論，當某企業(yè)的所有產(chǎn)品均占據(jù)較低相對市場份額時，下列各項關于該企業(yè)產(chǎn)品所屬類別的判斷中，正確的是（）。
迅馳電梯公司是世界上最大的電梯、自動扶梯和自動走道的制造、安裝和服務公司。2003年公司總裁鮑博在主持公司年度會議時，為迅馳電梯公司提出了一個愿景：超越自己，在提供卓越服務方面成為世界范圍內(nèi)所有公司——不僅僅是電梯公司——公認的領袖。為了追求服務卓越，迅馳電梯公司未來的參照標準是像UPS這樣具有類似核心業(yè)務的公司。從基準分析方法判斷，鮑博的觀點是基于（）。、
下列各項中，不能增加企業(yè)核心競爭力的是（）。
企業(yè)的營銷能力包括（）。