單項(xiàng)選擇題A公司從去年年底到今年六月份已經(jīng)進(jìn)行了兩次校園招聘會，但招聘期快要結(jié)束了，人力資源部趙經(jīng)理提出來進(jìn)行第三次校園招聘的請示，趙經(jīng)理愁眉苦臉地說：“前兩次人力資源部去招聘，收的簡歷就不多，通過面試的很少，而且最終的錄用方案需要用人部門主管決定，所以錄用名單是回公司后確定的，由于入校招聘與發(fā)放錄用通知書之間的時間間隔過長，結(jié)果不少應(yīng)聘者的資料缺失，聯(lián)系方式不明確，發(fā)了錄取通知書都沒有回音了，打電話也聯(lián)系不上，萬一他們不會來報道那可怎么辦呢？所以只能選擇一些沒有去過的院校，再進(jìn)行一次校園招聘了?！蓖蹩偨?jīng)理問：“再去招聘時間是否還來得及？這次校園招聘還會不會遇到同樣的問題？你有沒有解決的方法呢？”這三個問題讓趙經(jīng)理愣住了。與其他招聘來源相比，在校學(xué)生的特點(diǎn)是（）

A.具有豐富的社會經(jīng)驗(yàn)
B.容易被塑造和培養(yǎng)
C.具有熟練地崗位技能
D.較為穩(wěn)重和可靠


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3.多項(xiàng)選擇題小郭是上海某人力資源顧問咨詢公司的一名資深咨詢師。泰平公司要進(jìn)行員工招聘，現(xiàn)在請小郭去做顧問。假設(shè)你就是小郭，請分析下列問題：泰平公司進(jìn)行外部招聘的意義有（）

A.沒意義，白白浪費(fèi)資金
B.有意義，但成本大于產(chǎn)出
C.有意義，可以為組織不斷補(bǔ)充新生力量
D.有意義，可以不斷吸收優(yōu)秀人才

6.多項(xiàng)選擇題與外部招聘相比，內(nèi)部招聘的缺點(diǎn)是（）

A.新聘人員適應(yīng)組織的時間較長
B.對未得到晉升的內(nèi)部人員有一定打擊
C.組織對應(yīng)聘者了解少，容易發(fā)生甄選錯誤
D.有可能導(dǎo)致創(chuàng)新不足
E.容易造成“近親繁殖”

7.多項(xiàng)選擇題為了確保招聘工作的效率、公正性、科學(xué)性，招聘人員在招聘工作中必須掌握的技術(shù)方法有（）

A.掌握獲取和比較人力資源信息的方法
B.掌握招聘各環(huán)節(jié)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
C.了解符合錄用的人力資源的主要來源，以及通過何種方式可有效而低成本地接觸這些來源
D.熟悉招聘中的各種人事測量手段及其技術(shù)特點(diǎn)和要求
E.掌握競爭對手的招聘方法和招聘技術(shù)

8.多項(xiàng)選擇題人員招聘的原因包括（）

A.新公司的成立
B.現(xiàn)有職位因種種原因發(fā)生空缺
C.公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大
D.調(diào)整不合理的職工隊伍
E.公司減員增效

9.多項(xiàng)選擇題招聘的預(yù)算一般包括（）

A.獲取中介信息而支付的費(fèi)用
B.在電視、報紙等媒體發(fā)布廣告等的費(fèi)用
C.組織招聘人員的工資、福利、差旅費(fèi)等
D.租用臨時設(shè)備、辦公用具等費(fèi)用
E.招聘人員的個人開支

10.多項(xiàng)選擇題招聘信息的發(fā)布是人員招聘的重要環(huán)節(jié)之一。一般來說，招聘信息的發(fā)布要遵循的原則包括（）

A.及時原則
B.層次原則
C.真實(shí)原則
D.準(zhǔn)確原則
E.全面原則