A.沒意義,白白浪費資金
B.有意義,但成本大于產(chǎn)出
C.有意義,可以為組織不斷補充新生力量
D.有意義,可以不斷吸收優(yōu)秀人才
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小郭是上海某人力資源顧問咨詢公司的一名資深咨詢師。泰平公司要進行員工招聘,現(xiàn)在請小郭去做顧問。假設你就是小郭,請分析下列問題:
人員招聘的步驟包括()
A.人力需求診斷
B.制定招聘計劃
C.人員招募
D.回收應聘資料
小郭是上海某人力資源顧問咨詢公司的一名資深咨詢師。泰平公司要進行員工招聘,現(xiàn)在請小郭去做顧問。假設你就是小郭,請分析下列問題:
你作為一名人力資源咨詢師,向泰平建議時,招聘應遵守的原則包括()
A.公正原則
B.科學原則
C.計劃原則
D.效率原則
A.新聘人員適應組織的時間較長
B.對未得到晉升的內(nèi)部人員有一定打擊
C.組織對應聘者了解少,容易發(fā)生甄選錯誤
D.有可能導致創(chuàng)新不足
E.容易造成“近親繁殖”
A.掌握獲取和比較人力資源信息的方法
B.掌握招聘各環(huán)節(jié)的技術標準
C.了解符合錄用的人力資源的主要來源,以及通過何種方式可有效而低成本地接觸這些來源
D.熟悉招聘中的各種人事測量手段及其技術特點和要求
E.掌握競爭對手的招聘方法和招聘技術
A.新公司的成立
B.現(xiàn)有職位因種種原因發(fā)生空缺
C.公司業(yè)務不斷擴大
D.調(diào)整不合理的職工隊伍
E.公司減員增效
A.獲取中介信息而支付的費用
B.在電視、報紙等媒體發(fā)布廣告等的費用
C.組織招聘人員的工資、福利、差旅費等
D.租用臨時設備、辦公用具等費用
E.招聘人員的個人開支
A.及時原則
B.層次原則
C.真實原則
D.準確原則
E.全面原則
A.有效控制招聘成本
B.有利于組織對外宣傳
C.優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的薪酬結構
D.提高組織的留用比率
E.促使組織吸引到優(yōu)秀的人力資源
A.時間和經(jīng)費有限
B.需要開拓新業(yè)務領域
C.采取穩(wěn)定的市場戰(zhàn)略
D.面臨易變的外部環(huán)境
E.面臨穩(wěn)定的外部環(huán)境
A.創(chuàng)造一個適宜的環(huán)境
B.從求職者那里獲得與個人行為、工作有關的信息
C.提供有關工作和企業(yè)的信息
D.確定候選人是否適合
E.排除明顯不合要求的人
最新試題
為了避免校園招聘中再次遇到類似前兩次的情況,人力資源部正確的做法是()
利用報紙廣告進行招聘的優(yōu)點是()
在前兩次校園招聘中,A公司人力資源部的問題是()
應聘者的篩選與錄用過程一般包括()
下列各項屬于面試目標的有()
泰平公司進行外部招聘的意義有()
假如該公司想從企業(yè)內(nèi)部招聘這一崗位人員,適宜的內(nèi)部招聘方法是()
與外部招聘相比,內(nèi)部招聘的缺點是()
人員招聘管理中的科學性主要體現(xiàn)在()
要解決該公司目前的招聘困境,亟待進行的工作是()