A.目標(biāo)管理又稱成果管理
B.目標(biāo)管理是由組織的員工共同參與的
C.目標(biāo)管理是組織設(shè)計的重要因素
D.制定目標(biāo)應(yīng)具體、可行且能夠客觀衡量效果
E.以共同制定的目標(biāo)為依據(jù)來檢查和評價目標(biāo)達(dá)到情況
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A.時間管理是指在時間消耗相等的情況下,為提高時間利用率和有效性而進(jìn)行的一系列活動
B.時間管理是對時間進(jìn)行有效的計劃和分配
C.評估時間利用情況、評估管理者浪費(fèi)時間的情況以及評估個人的最佳工作時間
D.時間管理的核心是效果的提升
E.實(shí)施時間計劃時應(yīng)注意學(xué)會"一次性處理"或"即時處理"
A.不同能級的主體授予不同的權(quán)力
B.不同能級的主體完成不同的職責(zé)
C.不同能級的主體給予相應(yīng)的崗位
D.不同能級的主體不能遷躍
E.建立合理穩(wěn)定的能級結(jié)構(gòu)
A.整體規(guī)劃
B.明確分工
C.有效綜合
D.分級管理
E.及時反饋
A.身體素質(zhì)
B.思想素質(zhì)
C.知識素質(zhì)
D.能力素質(zhì)
E.心理素質(zhì)
A.計劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.人事
E.控制
A.合理授權(quán)原則
B.免責(zé)授權(quán)原則
C.以信為重原則
D.寬容失敗原則
E.量力授權(quán)原則
A.護(hù)理人員工作態(tài)度
B.一級護(hù)理合格率
C.患者投訴數(shù)
D.急救物品、儀器、設(shè)備完好率
E.護(hù)理表格書寫合格率
A.護(hù)理人員素質(zhì)
B.組織結(jié)構(gòu)
C.工作效率
D.心理護(hù)理的開展情況
E.器械設(shè)施
A.以患者為中心
B.結(jié)構(gòu)合理
C.能級對應(yīng)
D.控制成本
E.動態(tài)調(diào)整
A.以患者需要為中心,合理安排人力
B.根據(jù)護(hù)理人員的不同層次結(jié)構(gòu)來排班,實(shí)現(xiàn)職能匹配
C.掌握工作規(guī)律,實(shí)行彈性排班
D.盡量避免長期連續(xù)的工作,防止工作效率降低
E.將“排班”作為獎懲工具
最新試題
護(hù)理服務(wù)質(zhì)量控制中應(yīng)該注意的問題是()
有關(guān)協(xié)調(diào)的敘述,正確的是()
病房每日護(hù)理時數(shù)的總和是()
下列屬于護(hù)理質(zhì)量評價對象的是()
“我是否非常需要得到脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的機(jī)會”屬于()
計劃談話的過程中包括()
護(hù)理人員編設(shè)按實(shí)際工作量計算法中,確定編設(shè)的依據(jù)包括()
提示:護(hù)理部和兒科護(hù)士長在經(jīng)過廣泛考察和調(diào)研基礎(chǔ)上,決定成立新生兒重癥監(jiān)護(hù)室,重點(diǎn)發(fā)展新生兒??谱o(hù)理。在決定成立新生兒重癥監(jiān)護(hù)室的決策過程中最為關(guān)鍵的步驟是()
提示:護(hù)理部主任對兒科護(hù)理工作檢查時指出:兒科科室規(guī)模擴(kuò)大、新護(hù)士多,要求護(hù)士長重點(diǎn)做好護(hù)理安全管理。針對新上崗護(hù)士應(yīng)采用的最有效的質(zhì)量控制方法是()
情境領(lǐng)導(dǎo)理論中提到的成熟度包括()