A.招募
B.甄選
C.錄用
D.試用
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A.工作規(guī)范
B.崗位設(shè)置
C.職能要求
D.薪酬結(jié)構(gòu)水平
A.崗位設(shè)置
B.工作分析
C.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)置
D.招聘策略
A.補(bǔ)償性
B.均等性
C.補(bǔ)充性
D.集體性
A.外部公平性
B.內(nèi)部公平性
C.對(duì)員工具有激勵(lì)性
D.公正性
A.動(dòng)態(tài)性原則
B.及時(shí)性原則
C.經(jīng)濟(jì)性原則
D.激勵(lì)性原則
A.基本工資
B.績效工資
C.激勵(lì)工資
D.員工福利
A.基本薪酬
B.可變薪酬
C.間接薪酬
D.直接薪酬
A.基本薪酬
B.可變薪酬
C.間接薪酬
D.直接薪酬
A.貨幣工資
B.名義工資
C.實(shí)際工資
D.可支配工資
A.基本薪酬
B.可變薪酬
C.間接薪酬
D.直接薪酬
最新試題
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是()
崗位分析主要提供的問題不包括()
在工作說明書中,以崗位工作為中心對(duì)崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說明,并能夠?yàn)楣ぷ骺己?、崗位分類、崗位評(píng)價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容,屬于()
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境,讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色,在扮演過程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo),在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓(xùn)方法是()
收集專家對(duì)某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是()
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作,從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì),提高人事匹配的程度()
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來自現(xiàn)實(shí)的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對(duì)問題的解決辦法稱之為()
在崗位說明書中,關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說明,屬于()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
工作者完成工作任務(wù)的自覺性,以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱為()